基于SWOT-CLPV模型的福安茶叶企业分析.pdfVIP

基于SWOT-CLPV模型的福安茶叶企业分析.pdf

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基于 SWOT--CLPV模型的福安茶叶企业分析 缪铭炜 (福州大学八方物流学院 350002;宁德职业技术学院 355000) 【摘 要】本文试用SWOT—cLPv模型分析福安茶叶企业的内在 的优 势、劣势和外部存在的机遇与挑战,并通过对各 因素的作用下的,杠杆 作用、抑制性、脆弱性和问题性的分析 ,找 出当前福安茶叶企业发展的 核心任务 。 【关键词】茶叶~3,k;SWOT—CLPV模型:福安 1SWOT--CIPV模型阐述 1.1SWOT分析法 SWOT分析是一种分析方法,是 由旧金山大学的管理学教授 于2O世纪80年代提出的,S、W、0、T分别代表优势、劣势、机会和 威胁。所谓SWOT分析法,就是对企业 自身存在的优势、劣势以 及外部环境带来的机会、威胁进行综合分析,据此构思、评价和选 择企业战略方案的一种战略分析方法[1]。 1.2SW0T—CLPV模 。型 图 1—2 内部资源与外部环境适宜性关联图 SWOT—CLPV理论 (SWOT..CLPVTheory)模 型是在 (4)问题性 SWOT模型的基础上进一步修改完善而成的一个模型。这是一种 在SWOT分析中,企业内部劣势(w)和企业外部威胁(T湘遇 能够比较客观准确的分析一个企业现实情况的方法。利用 SWOT 时,企业就面临着重大的问题,正如图 1—1所示,这是一个很难处 — CLPV模型可以从中找出哪些对 自己有利的、值得发扬的因素, 理的问题。如市场环境变化遇到内部管理不善,严重的话会直接 哪些对 自己不利的,需要去避开的东西,并发现存在的问题,找出 威胁到企业的生死存亡 。 解决的办法,最终明确 以后的发展方向。S、w、0、T四种因素互相 由上面的分析我们可以充分理解企业内部的优势和劣势,企 作用 ,影响着企业的生存和发展。在四大因素的相互作用下 ,变化 业外部的机会和威胁的四种关系。这种分析是建立在杠杆效应、 和产生出四种不同的市场环境及战略态势,即具有 “杠杆作用”(L 抑制性、脆弱性和问题性四个分析概念基础上的,并且 由此构成 Leverage)的优势态势;影响企业优势能力发挥的 “抑制性”(C, 了整个SWOT分析理论的基础。在运用杠杆效应 (L)、抑制性 (c)、 Contro1)市场态势;降低企业优势能力强度的“脆弱性”(V,Vulnera 脆弱性f、,)、问题性(P)四种理论概念作 SWOT分析时,应该充分认 bility)竞争态势和 由外部威胁和 内部劣势共 同作用下危害较大的 识到其中的动态变化,优势与劣势的转化,机会与威胁的转化。因 “问题性”(P,Problem)竞争态势I2i。 为机会的失去意味着环境从优势向劣势的转变,威胁的不复存在 (1)杠杆效应 就意味着出现了一定的有利情况。SWOT CLPV分析矩阵较好 杠杆效应 (如图 1—1)只有在内部优势与外部机会相互一致 地表明了这四种因素问的相互转化关系SWOT—CLPV和 SWOT 和适应的时候才会产生。企业利用 自身内部的优势撬动外部的机 模型相比,更实用、更清晰、更有力度。 会,使机会与优势充分结合 ,并发挥巨大的能力。即s+O=L。 2福安茶叶企业现状的环境分析 福安茶叶企业现状的环境分析主要从外部环境和内部条件。 内部资源 外部环境 《1) 外部环境包括了机会和威胁两个因素;内部条件包括了优势和劣 +0:1 S——— ’} 优势+机会 札}千效忠 势 。 fP +1 P 2.1外部环境 — — I 劣势+威胁 fal题住 (1)机会 首先,不管从世界还是从中国看,茶叶的消费都是逐年增加

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