康乃馨织造公司的仓储管理开题报告.docVIP

毕 业 论 文（设计） 开 题 报 告 书 论文题目 康乃馨织造公司的仓储管理 姓 名 张韶琪 学 号 1104040103 入学年月 2011年9月 院 系 经济贸易系 专 业 物流管理 指导老师 曹益平 填写日期：2014年2月28日 论 文 题 目 康乃馨织造公司的仓储管理 选题的背景及意义： 在国际金融危机影响的背景下，我国长丝织造产业虽然遇到了一定的困难，但同时也是一次调整产业结构、增强行业竞争力的最佳时期，并且在国家相关政策的引导下，产业发展已经走出了低谷。在这种形势下，认真研究分析长丝产业发展的成就和存在的问题，做好下一步的发展规划，对促进我国长丝织造产业健康发展具有非常重要的意义。 本文优选江苏康乃馨织造有限公司为研究对象讨论其物流部门仓库管理存在的必要性和康乃馨存在的管库管理问题进行讨论，以及对问题的分析。康乃馨织造有限公司作为一个中小型的公司，其存在的仓库管理方面的问题比较显著，而仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决康乃馨公司这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。因此，加强康乃馨公司的仓库管理对于公司以后的发展存在很大的必要性。 选题的构思与设想： 一、康乃馨公司概括 1.公司简介 江苏康乃馨织造有限公司成立于1994年，现拥有全国最大的酒店布草生产基地，已发展成为拥有康乃馨国际贸易、营销、毛巾、床品、台布、制衣6个分公司和染业子公司的产销一体化企业。 二、康乃馨织造公司仓储管理存在的问题及原因 问题：仓库布局不合理, 商品搬运过程不合理,货物验收不合理等问题，过期产品没及时处理，货物堆放不合理。 原因分析：仓管员不明确自身职责，货物验收人员对自己熟悉的人验货不仔细等。 三、康乃馨公司仓储管理问题的改进 仓储管理员明确自身职责，注意仓库货物保养管理，加强仓储信息系统管理，加强员工素质培训等。 技术路线与研究方法： 1.通过查找文献来了解发展现状； 2.调查公司业务找出公司仓储管理的问题及原因； 3.利用所学物流仓储知识将公司仓储问题解决； 其大致路线如下： 进度安排及各阶段主要任务 2月20日-2月21日 论文资料搜集与整理 2月22日-3月 1 日 编写开题报告 3月 2 日-3月15日 完成论文初稿 3月15日-3月17日 按照指导老师的建议修改论文 3月17日-3月18日 论文定稿及装订 3月18日-3月18日 论文答辩 主要参考资料与技术条件： 参考文献目录： [1]天肇云. 生产物流管理：混合流程型企业分析 [M]. 北京： 社会科学文献出版社，2006. [2]顾金根.生产物流管理模式[J].杭州：物流科技,2005. [3]刘萍.电子商务物流[M].北京：电子工业出版社,2005. [4]牛鱼龙.世界物流经典案例[M].深圳：海天出版社,2003. [5]霍红.第三方物流企业经营与管理 北京：中国物资出版社,2006. [6] 宋杨.运输与配送管理[M].大连：大连理工大学出版社,2006 [7] 张耀平、王明志.配送物流新趋势[M].北京：清华大学出版社,2003 [8] 丁立言.物流配送[M].北京：清华大学出版社[M],2002 [9] 李永生、郑文岭.物流仓储与配送管理[M].北京：机械工业出版社,2003 [10] 宋玉.仓储实务[M].北京：对外经济贸易大学出版社,2004 指导老师意见： 指导老师签名： 年 月 日 加强员工素质培训 仓储管理员明确自身职责 加强仓储信息系统管理 解决公司问题的方法 注意仓库货物保养管理 发现公司仓储的问题及原因 公司现状 仓储发展现状