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行事历的编排 课程大纲 行事历的分类 行事历的作用 如何编排行事历 编排行事历注意事项 编排行事历练习 行事历的分类 一般行事历 月行事历 周行事历 特殊行事历 年度计划 季度安排 工作日志 一般行事历的构成要素 时间 人物 内容 经营主题 经营目标 行事历的格式及要求 格式:表格 要求:明确、具体、 简洁、激励 行事历的作用 加强团队工作的计划性,突出经营重点. 确保团队经营按计划进行,重要事项不会遗漏. 协调职场人际,合理利用资源. 行事历的作用(续) 提供绩效评估依据,及时调整工作安排 养成全方位思考和计划的习惯 如何编排行事历 编排前 编排中 编排后 编排前 整理数据,分析团队现状. 结合公司阶段经营重点和团队经营规划方向,确定阶段经营主题与目标. 确定各阶段的重要行事. 编排中 与主管沟通 确认经营主题与重点 确定计划的可行性 早会专题及相关人员的安排 填写行事历 审核修正 编排后 张贴并宣导 按行事历执行并督导 编排行事历注意事项 编排前: 数据收集整理完整客观 经营主题符合经营重点 编排行事历注意事项 编排中 充分沟通,把握方向 各经营活动安排周详 日常运作与早会内容安排符合实际 结合阶段经营的特点 充分运用现有资源 编排行事历注意事项 编排后 不要轻易变更 扩大行事历并张贴于显眼处 充分宣导 及时与相关人员沟通落实 编排行事历练习 阅读个案背景 小组制作 根据个案,小组编写该职场2006年1月份行事历 编排要求 主题明确,目标合理,重点突出,思路清晰 具有实用性、时效性和创意性 填写工整、完整 时间:40分钟 发布流程及要求 1、展示说明行事历的内容。 2、说明编排的思路。 3、说明行事历宣导时间、宣导方式及宣导人的安排及理由。 4、说明行事历宣导张贴后要注意的问题。 5、发布用时:5分钟。 结论 学会科学的工作方法 培养规范的工作习惯 中国人寿浙江省分公司三期组讯培训班* 中国人寿浙江省分公司三期组训培训班 3w/1T(2) 3w/1T(3) 3w/1T(4) 3w/1T(5) 3w/1T(6) 3w/1T(7) 3w/1T(8) 3w/1T(9) 3w/1T(10) 3w/1T(11) 3w/1T(12) 3w/1T(13) 3w/1T(14) 第2.4节 ? 57 第2.4节 ? 学员手册无此内容 第2.4节 ? 58 第2.4节 ? 58 第2.4节 ? 58 第2.4节 ? 58 第2.4节 ? 58 第2.4节 ? 58 第2.4节 ? 59 第2.4节 ? 59 * *
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