2014年撰写创业计划书.pptVIP

7、创业团队 7.1组成人员背景介绍 7.2团队核心人员分工介绍 7.3团队成员掌握的核心竞争能力和技术 7.4创业成功经历 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 8、组织和管理 8.1组织架构 8.2部门职责 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 9、风险分析与管理 9.1主要风险预测 9.1.1市场风险 9.1.2技术风险 9.1.3财务风险 9.2风险管理 9.2.1管理市场风险 9.2.2管理技术风险 9.2.3管理财务风险 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 10、退出策略 10.1产业退出 10.2市场退出 10.3股权退出 （转售、被收购、IPO、特许经营等，都是退出的方式） * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 附录 市场调查问卷 访谈记录 重大会议记录 现有产品图片、价格信息 预期利润图表 纳税申报单 知名人士的推荐信 被知名媒体报道的相关稿件 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 研究表明： 30%的计划书未包含明确的经营战略 40%的创业团队缺乏营销经验，而且计划书中的营销策略环节撰写十分薄弱 55%的计划书未讨论技术创意的保护问题 75%的计划书未能识别竞争状况的细节内容 10%的计划书没有财务预测；15%的计划书忽略了资产负债表。 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 编写步骤 　准备创业计划书是一个预测性工作，展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程，遵循以下步骤： 第一阶段：经验学习 　　第二阶段：创业构思 　　第三阶段：市场调研 　　第四阶段：方案起草 　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。 　 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的中国梦 我的理想 我的未来 第九讲：撰写创业计划书 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 学习目的 明白什么是创业计划书 明白撰写创业计划书的好处 明白撰写创业计划书的要点 明白撰写创业计划书的注意事项 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 授课内容 撰写商业计划书的必要性分析 创业计划书的组成部分 编写步骤 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 一、撰写创业计划书的必要性分析 创业计划书，又称为创业经营计划书，是创业愿景的正式书面表达，它描述了被提议的创业企业的战略和运营方式。创业经营计划的撰写标志着从战略制定阶段到创业企业创建实施阶段的转变。 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 （一）是对创业项目的理性梳理 创业计划书的撰写是帮助创业团队从繁琐的一系列创业事务中，理清思路，找准方向，准确定位，使对已掌握的资源和可能预见的风险了若指掌，使创业者对所有细节心知肚明，以便创业者在随后做出的与创业企业相关抉择时，提供有效参考。也帮助创业者看清楚来自不同方面的问题，迫使创业者开发和证明与企业相关的竞争能力。 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 （二）可以帮助化解创业团队的内部冲突 创业经营计划是创业团队的创业蓝本，当团队中出现认知性冲突时，尤其团队成员在发展规划、战略意见、继续投资方面出现分歧时，可把创业计划书作为整个团队的纲领性文件，参照进行沟通和协商，化解认知性冲突，达成一致意见。 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 （三）帮助创业团队吸引资源 融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。 目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 2014/4/19 （四）将作为企业制定各项决策的依据 创业经营计划为创业企业设定目标和标志物，它展示了创业团队的意图和创建者想在该组织树立的价值观念。因此，创业经营计划书可反复作为企业管理人员和员工制定决策的参照依据。 在企业起步之后，组织中的个人很容易忘记创业企业的初始目标和原始动力。一个随时可以读到的书面创业计划有助于增进凝聚力，因为每个人都可以看到企业到底要达到一个什么目标，最终要实现的价值是什么。 * 我的