炯森公司发展战略研究.pdf

炯森公司企业发展战略研究 摘 要 由于牵涉到枪械管理的问题，长久以来，保安押运行业一直由公 安机关直接管辖操办，外界资本不得参与。随着中国法律法规的日益 健全，公安将逐步退出保安押运行业，枪支管理也将日益严格。我国 金融押运面临着从武装押运向非武装押运的转变，整个行业都将面临 一次大洗牌。纵观欧美发达国家金融押运史，非武装押运都是历史趋 势。非武装押运第一需要的就是技术先进，性能高超的运钞车。因而， 行业洗牌将给运钞车生产商带来机遇和挑战。 迥森公司是一家专注于运钞车生产的民营企业，十几年前并购了 英国一家老牌运钞车生产商，通过对英国技术的消化，迥森公司成功 生产出先进的运钞车和保安产品，拥有多项发明专利，在国内市场上 享有美誉。如何应对行业洗牌的机遇和挑战，是关系到迥森公司长足 发展的关键问题。迥森公司制定了发展战略，力图通过并购整合，进 入改装车其他细分市场，成为改装车的国内龙头企业；同时，公司还 将利用现有资源，进入押运行业，以多种投资方式整合市场资源，成 为押运行业的先驱者。本文根据行业背景，结合迥森公司外部关键因 素和内部关键因素，分析其发展战略的可行性并得出结论。 本文共分七章。第一章“绪论”，介绍了研究背景、研究目的和 意义，同时阐述了国内外研究现状，指出本文的研究思路、研究方法 和创新之处；第二章“行业背景及发展前景分析”，介绍了押运行业 的背景和现状，对我国金融押运市场进行了简要的分析，预测了国内 押运行业发展的趋势；第三章“外部环境分析”，运用外部环境分析 矩阵来分析公司外部因素，在分析宏观环境时运用了 PEST 分析法， 分析产业环境时运用 SWOT 分析法分析了公司在行业内的竞争情况； 第四章“内部环境分析”，运用了内部环境分析矩阵来分析公司内部 因素，从组织结构、生产资源、市场销售状况、财务状况、人力资源 和质量管理六个方面解析了公司的内部情况；第五章“发展战略研 究”，介绍了公司的发展战略，公司应该采取分步骤地差别化竞争战 略逐步占领国内改装车市场，同时充分利用公司现有资源，采用多种 方式全面进军押运行业；第六章“结论”。 关键词：企业发展战略、押运行业、改装车行业 THE RESEARCH OF BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY FOR JIONGSEN COMPANY ABSTRACT Due to the management problems involving guns, since very long ago, the security escort industry has been directly under the jurisdiction of the public security organs, and external capital shall not participate in. With the Chinese laws and regulations has been improved, the security police will phase out and the escort industry will become increasingly stringent in the gun control. Facing the change of Chinas financial escort from armed escorts to non-armed escort, the industry will face a major reshuffle. Throughout the financial escort history of European and American developed co