CZZL机械厂竞争战略研究.pdfVIP

摘 要 在完全的市场经济条件下，竞争战略为企业的发展乃至一切生产经营管理工 作指明方向，对于改善企业的内部管理，提高经济效益，赢得竞争优势有着至关 重要的作用。 在计划经济时代，CZZL机械厂是交通部直属企业，是沥青路面机械制造行 业中的翘楚。然而，进入本世纪后，企业不但没有随着中国公路事业的迅猛发展 而发展壮大，反而逐渐陷入困境。 对此，本人依据所收集掌握的资料，结合所学的战略管理理论知识，据以拟 定了CZZL机械厂的总体发展战略、竞争战略及实施对策，希望能对CZZL机械 厂的生存和发展有所帮助。 文章共分成六个部分进行阐述。第一章绪论简要介绍本课题的研究背景、研 究意义、国内外相关研究综述、本文的研究思路和研究方法。第二章是理论基础， 简要介绍企业战略管理相关理论和分析工具。第三章对CZZL机械厂外部环境进 行分析，运用PEST分析法分析企业所处的政治法律环境、经济环境、社会文化 环境和技术环境，运用五力分析模型对企业的竞争对手、客户、供应商、潜在进 入者及替代产品进行分析。第四章对CZZL机械厂的内部环境进行分析，具体分 析企业各方面的优势和劣势。第五章在综合分析企业内外部环境的基础上，运用 EFE矩阵，IFE矩阵以及SWOT分析矩阵确立企业的总体发展战略，即利用外 部机会、克服内部劣势的稳定增长战略，运用迈克尔·波特的基本竞争战略理论 确立企业的以集中化战略为中心，辅之以总成本领先的竞争战略。第六章阐述 CZZL机械厂的战略实施对策。 关键词：CZZL机械厂，竞争战略，环境，SWOT分析 Abs仃act Undercircumstanceof market complete economy，the competitivestrategy directionsforthe and all and points development productionoperationmanagement ofthe it acrucialroleto theinternal enterprise，andplays improve management，to increaseeconomic ofthe towinthe efficiencyenterprise，andcompetitiveadvantage． Inthetimeofthe Wasoneofthe plannedeconomy，CZZLMachineryFactory underthe of itWaSonethe enterprisesdirectly Ministry of leaders Transportation，and in of this machinerymanufacturingindustry aSphaltpavement．But，incentury，the hasn’t and witllthe ofroad factory developedgottenstrongeralong rapidgrowth of the has intotrouble China,on