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毕 业 论 文(设计)
论文题目:广汽顺捷物流有限公司
内外部环境分析
学生姓名:刘 孟
学 号:1104040107
年级专业:二○一一级物流管理
指导老师:曹 益 平
系 别:经济贸易系
湖南·长沙
二O一四年三月
目 录
摘要 3
1 广汽顺捷物流有限公司的简介 3
2 外部环境分析 4
2.1宏观环境分析 4
2.2技术环境分析 4
2.3经济环境分析 4
2.4.供应商环境分析 5
2.5竞争对手分析 5
3 内部环境分析 5
3.1企业资源分析 5
3.2人才分析 6
3.3战略环境分析 6
4 结论 7
参考文献 7
致谢 7
广汽顺捷物流有限公司内外部环境分析
作 者:刘 孟
指导老师:曹益平
(湖南信息科学职业学院经济贸易系11级物流管理,长沙 410151)
摘要:随着物流国际化趋势的发展,物流企业的环境也越来越复杂。跨国物流企业的出现使得国际间的流通和交换日趋紧密,这些物流企业由复杂而严谨的分支机构网络构成,形成了一系列供应链,它在广阔区域和多样化社会环境中活动。经济联系的紧密性,促使国际间在科技、政治、文化等方面的相互沟通与合作日益普遍。物流企业的环境直接影响着企业的经营与发展。因此,对环境的认识已越来越引起企业家的重视,纳入了企业决策层的重要视野。从各个方面对广汽顺捷物流有限公司内外部环境进行分析。
关键词: 广汽顺捷、物流企业、内部环境 、外部环境
1. 广汽顺捷物流有限公司的简介
湖南广汽顺捷物流有限公司成立于2011年6月,注册资金6000万人民币,投资总额为15731万元。公司股东方为广汽汽集团商贸有限公司。公司的营业范围包括:汽车零部件的仓储、组装、JIT配送、普通道路及集装箱运输、进出口货物、代理报关等。主要的服务对象为广汽菲亚特及其零部件供应商。广汽顺捷凭借现代化的运作模式,严谨的管理体制、合理的价格体系,并坚持通过规范性的操作,立足于长沙经济技术开发区,运营网络辐射全国。在物流行业飞速发展的今天,广汽顺捷力求打造湖南卓越物流服务品牌。公司员工经过现代化物流理论与运营的高级培训,并且长期从事物流行业相关工作,熟悉市场运作规律,积累了丰富的物流操作经验,专业的人才、一流的服务,为客户提供全方位的物流解决方案。
企业宗旨是以卓越的国际化商社为目标,创建一流的综合性商贸企业;企业理念是持续满足客户需求,稳步提升企业价值;经营方针是诚信为本、服务至上、和谐共赢;员工指南是做企业优秀员工。
2. 外部环境分析
2.1宏观环境分析
宏观环境分析是指那些在广阔的社会环境中影响企业的各种因素,它可以帮助企业预测及其发展趋势,并且可以判断企业目前以及将来要面临的机会和威胁;宏观环境分析包括政治政策、经济、科技文化、社会等因素,政治环境因素的变化影响着企业的经营行为与利益,因为政治环境因素主要是指政府的政策与重大的政治事件,但是这种影响是长远的、缓慢的,政策法规和宏观经济的走势对公司也有一定的影响,政府对房地产及汽车行业的扶持与投入,给未来带来好的前景。广汽顺捷物流有限公司在政策方针的实施下,存在一定的机遇,能够让公司更快更好的发展。
2.2技术环境分析
技术在任何一个行业中都是一个比较重要的因素,物流行业也不例外,因为更好的技术可以给产品带来更高的附加值,技术虽然重要,但技术需要强大的市场能力才能够获得生命力。而技术环境通常是指社会科技总水平及其发展趋势,社会的技术水平影响着当地的发展程度,从而影响到利用这些条件的企业活动效率。因此,广汽顺捷物流有限公司必须关注技术环境的变化,及时采取应对措施。而且现代科技能带给公司新的发展机会和动力,能提高公司管理水平,能促进公司装备的现代化发展。广汽顺捷物流有限公司的设备必须按照正确的规则来进行使用,技术要不断的进行创新。
2.3经济环境分析
经济环境分析主要是指经济发展速度,人均国民生产总值,消费水平和趋势,金融状况等。与其它环境力量相比,经济环境对企业的战略有更广泛而直接的影响。国内生产总值以及增长、市场规模的完善程度、经济政策等要素对公司产生了一系列的影响。广汽顺捷物流有限公司成立3年以来,规模越做越大,发展前景也越来越好,人民生活水平的提高,汽车行业的快速发展,带给公司更大的利润。
2.4供应商环境分析
供应商环境分析对于公司来说是否存在其他资源和供应商所在行业的集中程度如何,还有寻找替代品的可能性大小以及公司后向一体化的可能性。还要在多个不同的供应商里面选择一家合作的企业。因为广汽顺捷物流有限公司是给广汽菲亚特配送汽车零配件,汽车行业的发展,使得零配件的需求
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