佳士科技(苏州)有限公司的发展战略研究.pdf

摘要 佳士科技(苏州)有限公司(缩写为JS)专业从事电动工具研发和制造，是 中国电动工具行业的新秀。本文以Js为研究对象，借助PEST分析法和波特五力 模型，对企业所处的电动工具行业做了深入分析，认为电动工具市场需求旺盛、 规模稳步增长，Js在该领域有足够的发展空间；应用SWOT矩阵分析，通过对企 业资源、能力的分析，指出了Js目前的优势与劣势、面临的机遇和挑战。 论文主要内容可分为战略理论分析、战略目标和选择、战略实施三个部分。 战略分析部分综合了外部宏观环境分析、行业资源分析、企业内部能力分析等内 容，对Js公司从内外部条件、宏观和微观发展状况和态势进行了综合性的评述 和分析，着重比较分析了国内企业相对于整个行业来说，在各项资源能力上的优 劣势。在战略选择部分中，根据笔者的经验结合战略管理理论，得出了符合公司 实际的发展战略。通过分析和回顾企业以往生存和发展不同战略阶段的企业行 为，结合未来竞争对手的动向和竞争行为的预测，提出了Js公司新的发展战略， 并制订了在总体战略目标指导下的战略方案。在战略实施部分，从市场、产品技 术创新、人力资源和品牌等角度分析Js发展战略对策，提出要成功实施战略的 具体策略。 本文的研究旨在为Js公司在激烈的竞争中应采取的主要战略和对策，希望 能够为公司的战略经营管理指明新方向，促进Js公司完善自身的战略实施，保 证其能够持续、健康地发展。同时也希望能为发展中的民族企业的战略发展规划 提供借鉴和参考。 关键词：佳士公司； 发展战略； 电动工具 ABSTRACT JiaShi for Technology(Suzhou)Company(abbreviation inRD JS)specializes and ofelectric ChinarS manufacturingtool，is electrictools rookie．This industry paper seesJSas theresearch PEST and object，using five analysis forces pottercompetitive model，for inelectric enterprise tools todo industrythe thorough analysis．think electric toolmarket demandis scale JS rising， grows have steadily， enough inthis developmentspace SWOT matrix field；Application