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- 人力资源 /RENLIZlYUAN
HY公司加强人才资源能力建设路径分析
黄 辉
(中国航空油料有限责任公司新疆分公司 新疆乌鲁木齐 830000)
摘 要 本文主要分析了企业人才资源的重要性,并从创建科学的人才培养机制、选人用人机制、人才激励机制,建设好经营管理人
才、专业技术人才和操作人才三支队伍,全面提高各级各类人才的基本素质等方面阐述了企业人力资源能力建设的路径。
关键词 人力资源 能力建设 公司发展
HY公司人才工作会议上提出实施 “人才强企”战略举措,充 人员2人,占2.78%。见表 3。
分认识大力实施 “人才强企”战略的重要性和紧迫性。为实现HY 表 3 HY公司人员年龄结构分析
公司跨越式发展,公司将以 “人才强企”为 目标,将人力资源管理 年龄结构 人数 占在岗人数百分比
研究生以上 8 3%
工作的重心转移到人才队伍的建设上来,扭转人才不足制约公
大学本科 lOO 38%
司快速发展的不利局面,逐步建设好一支结构合理、专业配套、 专科学历 1o2 38.8%
高中及 以下 53 20.2%
素质精良、满足公司战略发展需要的人才队伍。全面启动人才队
伍建设工作 ,“创新三个机制,建好三支队伍”,创建科学的人才 4.专业技术结构分析。截止 2012年 12月31日,HY公司共
培养机制、选人用人机制 、人才激励机制 ,建设好经营管理人才、 有 l16人具有专业技术资格。专业技术人员中工程类 66人 ,占
专业技术人才和操作人才三支队伍,全面提高各级各类人才的 总数的56.9%;财会类 12人,占总数的 10.34%;经济类 11人,占
基本素质,推动公司跨越式发展。 总数的9.48%;政工类 11人,占总数的9.48%;其他类 16人 ,占
一
、 HY公司人力资源现状分析 总数的13.79%。其中高级资格4人,占3.45%,中级资格48人,
1.人员总量和岗位结构分析。如表 1所示,截止2012年 12 41.38%,初级资格64人 ,占55.17%,高 、中、初级职称比例为 1:
月31El,HY公司共有在岗人员263人。在岗人员中,专业技术 12:16。在具有专业技术资格的116人中有 16人具有两个以上
人员占员工总数的3.8%,显著低于经营人员 34.6%和生产技能 不同系列专业技术资格。
人员50.2% 5.技能人才结构分析。截止2012年 12月 31日,HY公司共
表 1 HY公司人员总量和岗位结构分析 有 187人取得技能鉴定证,其中技能岗位 117人,管理岗位50
岗位结构 人数 占在岗人数酉分 比 人,专业技术岗位5人,辅助岗位 15人。技能岗位 122人共取得
经营人员 9l 34.6%
专业技术人员 10 3.8% 各岗位技能鉴定证242个(取得两证以上人员74人),其中技师
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