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VRIO视角下企业生命周期中财务
战略的实施
口马广奇 樊 薇
【摘 要】财务战略是企业总体战略的有机组成部分,须与企业战略协调一致。在企业不同的生命周期中,财务战略的选择是
企业能否长期运营的关键。本文以VRIO模型为视角审视企业 内部资源,分析企业资源和能力的收益潜力和企业竞
争优势的来源。基于此,针对企业生命周期的孕育期、初生期、发展期、成熟期和衰退期制定相应的财务战略,来实现
企业竞争优势的完善性和适应性。在企业的不同生命周期,通过VRIO审视 内部资源,可以将各种 内部资源纳入一个
整体框架,制定适宜的财务战略保持资金均衡流动,最终可持续地增加企业价值。
关【键词】VRIO;企业生命周期;财务战略 ;竞争优势;内部资源
【中图分类号]F275.4 [文献标识码 】A [文章编号 】1006—5024(2013)l1—0034—04
作【者简介]马广奇,陕西科技大学管理学院副院长、教授,经济学博士后,研究方向为经济理论与财务管理;
樊 薇,陕西科技大学管理学院会计学硕士生,研究方向为财务会计。(陕西西安710021)
Abstract:Financialstrategyisan integralpartoftheoverallstrategyofanenterprise.Indifferentlifecyclesoftheenterprise,the
choiceoffinancialstrategiesisthekeyforthelong—term operation oftheenteprrise.From theperspectiveofVRIO,we
review enteprriseinternalresources,analyzetheenteprriseresourcesandpotentialabilityofyieldandthesourcesofenter-
prisecompetitiveadvantages.BasedOllthis,wefomr ulatethecorrespondingfinancialstrategyintheenteprriselifecycle,to
realizetheintegrityandadaptabilityofenteprrisecompetitiveadvantages.Duringdifferentlifecycles,wecanreview the
internalresourcesviaVRIO tointegrateallinternalresourcesintoanintegrated~ameworkandworkoutna appropriatefi—
nancial strateyg tomaintainbalancedcapitalflow andsustainablyincreasetheenteprrisevaluefinally.
Keywords:VRIO;enterpriselifecycle;financialstrategy;competitiveadvnatage;internalresources
财务战略作为企业总体战略的核心,近年来受到越 作用。同时,它又以资本链为载体 ,在企业运营过程中,
来越多的关注。企业将财务职能上升至战略高度,从长期 从货币角度间接测量了其他职能和总体战略 目标在价
性 、完整性的角度,在不同的企业生命周期中制定筹资、 值创造过程 中的成果。由此看出,财务战略是融合了战
投资、股利决策。而企业可持续发展的关键是获得相对的 略思想的现代财务管理理论。它的核心在于从财务角度
竞争优势,这些优势来源于企业的内部。如何识别、利用 分析企业竞争优势的来源,有针对地实施战略以维持这
这些资源,帮助企业在不同阶段制定适合的财务战略,值 种竞争力,进而可持续地增加企业价值。
得深思。本文从VRIO视角出发,识别企业生命周期中竞 财务战略服务于总体战略。财务战略作为企业战略
争优势的来源,并以此提出制定适宜财务战略的思路。 系统中的一个子系统,尽管有其 自身的特点,具有相对
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