电子代工产业升级路径：基于iPhone4价值链的分析.pdfVIP

2013／03 总第431期 商业研 究 文章编号：1001—148X l2oI3)03-0121一o6 电子代工产业升级路径：基于iPh0ne4价值链的分析 张 琳，何欢浪 (上海对外贸易学院 国际经贸学院，上海 201620) 摘要：本文以价值链为切入点，通过成本一收益分析方法。对大陆代工企业在 iPhone全球价值 链上的位置进行定位。结果表明中国代工企业 已经进入 iPhone产品价值链 ，但综合考虑其高成 本 (包括显性与隐性成本)和低利润份额，代工企业仍处在供应链上较低端的位置。为保证全 球分工中的利润获取 ，企业应加大研发投入力度，增强 自身技术能力，并利用企业外部资源提 高价值链中的话语权 ，以走 出低端陷阱，实现整个产业技术能力的提升，即遵循从产品组装到 核心零部件供应。再到参与核心模块研发的升级路径。 关键词 ：代工企业；价值链 ；环境成本 中图分类号：F273．7 文献标识码：A 苹果在 20l0年度的iPhone总销售量超过4千 的零部件 占13．73％ (见表 1)。 万台。位于大陆的中国台湾企业富士康是 iPhone 表 l iPhone4供应商零部件成本分布 的主要代工商 ，其 2010年移动电话 出 口总额达 118．7亿美元∞，占中国整个移动 电话 出 口额 的 25％。庞大的业务规模是否为富士康带来了可观的 利润?巨额数字的背后富士康付出了怎样 的代价? 如何提升代工企业在整个价值链 中的位置，以减 轻对资源环境的掠夺?本文以 iPhone全球价值链 为切人点，借助成本 一收益的分析方法，指出中国 代工企业仍处在 iPhone供应链上较低端 的位置 ， 并提出帮助企业走出低端陷阱，实现整个产业升 级的对策建议。 一 、 iPhone4的全球供应链体系 数据来源：根据 isuppli公司的数据整理。 (一)iPhone4零部件生产厂商成本 (--)iPhone4零部件成本分布 iPhone4的零部件主要来 自于中国台湾和韩国 iPhone4所有零部件成本合计为 189．76美元。 供应商 ，其价值最高的内存和芯片由韩国生产厂 如表2显示 ，显示模块是 iPhone4价值最高 的模 商三星供应，手机处理器芯片由英 国的ARM公司 块，其中的液晶显示器 、触摸屏和相机的价值合计 设计 ，再 由苹果和三星联合开发 ，最后 由三星量 为55美元，占整机价值的29％，也说明了iPhono4 产 。其他价值较高的手机液 晶屏显示器和触摸 的触摸操作在设计理念上的创新。该模块核心零 屏 ，分别 由韩国和中国台湾企业供给。其中，韩国 部件触摸屏的价值为 10美元，该项技术是中国台 供应商提供的零部件价值 占整机价值 的42．08％， 湾企业宸鸿科技与苹果合作开发的，但苹果为加强 来 自我国台湾的零部件 占13．46％，而来 自于美国 收稿 日期：2012—10—08 作者简介：张琳 (1981一)，女，沈阳人，上海对外贸易学院国际经贸学院教师，经济学博士，研究方向： 产业升级、技术创新。 · l22 · 商业 研 究 2013／03 风险控制，强迫宸鸿科技和胜华科技 (同为中国台 块。这表明在 iPh