工作场所中嫉妒与人际破坏行为关系解析.pdfVIP

工作场所中嫉妒与人际破坏行为 关系解析 口金智慧 【摘 要】本文对MichelleK．Duffy(2012)关于工作场所中嫉妒与人际破坏行为关系的社会环境模型的最新研究进行了详细解 析 ，该研究验证 了道德偏离的中介作用，并研究了两个主要社会环境变量 (社会认 同和组织破坏行为基准)对此中介 模型两阶段调节作用。本文结合 KennethTai(2012)最新的关于嫉妒对个人和组织影响的理论分析研究，进行对比分 析 ，综合整理，给出了其他可能的非社会环境类的调节变量，并通过实际案例情境描绘对上述最新研究成果加 以对照 分析应用，提 出实际环境 中的实践建议。 [关键词】嫉妒；人际破坏行为；中介作用；间接作用；道德偏离 【中图分类号]F272．93 [文献标识码]A [文章编号]1006—5024(2013)05—0060—04 [作者简介】金智慧，重庆三峡学院经济与管理学院副教授，博士，研究方向为组织行为与人力资源基础、企业经营战略。 (重庆 404120) Abstract：Inthispaper，wereviewedMichelleK．Dufly’snew developedmodelthatexplainshowandwhenenvy isassociatedwith socialunderminingbehavior．MichelleK．Duffy snew studyverifiesthemediatedeffectofmoraldisengagementandstudies themediatedeffectofsocialidentityandorganizationalretaliatorybehaviornoiTnonthemediationmode1．Incombinationwith KennethTai’Slateststudyoneffectofenvyonindividualandorganization，wediscussedotherpossiblemediatedvariables， madesomecomparisonsandpracticalanalyses，andthenproposedsomepracticalsuggestions． Keywords：envy；socialunderminingbehavior；mediatedeffect；indirecteffect；moral disengagement 一 、 引言 减少嫉妒的行为失败且嫉妒的感觉持续时，嫉妒可能导 致各种有害的结果，包括幸灾乐祸、侵犯 、甚至是犯罪。 员工有很多机会去观察和关注他们在工作中相 比 事实上 ，嫉妒通常被认为是引发人际伤害行为的导火 其他同事所获得的利益和优势。这样的机会可 以是正式 索，特别是指 “减少或者甚至是消除被嫉妒对象的优势 出现的(如：绩效考核)，也可 以是非正式出现的(如 ：通 的行为”。如果这种论断是正确的话，那么嫉妒应该是 过朋友网络)。一般的经验和实证研究表 明，有利的社会 “社交破坏 (socialundermining)”行为的一个可靠预测变 比较信息会让人感到高兴 ，而不利的信息将会使他们把 量 。社交破坏是指有意地阻止他人建立和维持积极人际 注意力集中在他们与同事相比所缺少的东西。在后种情 关系、工作上的成功、良好的名声。社交破坏行为与其他 况下，感觉到嫉妒——当一个人在缺乏并向往其他人所 形式的反社会行为在概念层面上有区别，因为它只包含 具有的优越品质、成绩或者所有物时出现的一种情绪。 了有意的行为及设计用来逐渐地、或在某种程度上使 目 工作中对他人的嫉妒可以产生正面结果 ，比如当嫉 标对象被削弱的行为。 妒激发个人去提高工作绩效或尝试 自我改进。但嫉妒也 虽然工作场所中包含大量的各种引