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Venture新闻纵深 帅一 创新驱动 融合发展 2014北京电子商务大会部分精彩观点分享 文 /孙丽 京东:融合之路 务,我们可以随时随地的跟客户进行互动,客户 京东于2004年 1月涉足于电子商务,起步 可以随时随地的下订单。我们已经有很扎实的实 晚于BAT(百度、阿里、腾讯 )四五年时间。 体店,除此之外,我们如果有线上服务的话,就 可是反而能够实现逆行,跻身中国顶尖互联网公 可以更好的服务客户。 司之列,其根本原因在于,京东牢牢的把握住了 举一个在英国的例子,99年我们收购了阿斯 网络经济与实体经济紧密结合的主流发展方向, 达,当时我们提出 “免下车提货服务”,客户可 他是融合了网络经济和实体经济的发展。京东通 以在手机上下单,如果我们通知他货准备好了, 过创新应用的信息技术,营造可信的网络虚拟空 他们可以驾驶车到我们的提货站进行提货,如果 间,以此达成物理的实体空间的商品交易平台, 他们不开车,可以到地铁站旁边的储物柜进行提 并通过强大的覆盖全国的智能物流体系,以当日 货,这个概念是非常成功的。我们在英国有大概 达 、次 日达的效率把商品送达千家万户。电子 100个这样的取货点。怎么知道它成功呢?也就它 商务加快了流通体系变革,去年京东采购排名前 是把我们物流中心、配送中心、食品店,利用他 100的供应商当中,有47家是制造商。京东已 们已经做好的基础设施,再加上我们线上的服务 经在很大程度上实现了商品从工厂到消费者一站 来取得这样的成功。我们在美国也提供了这样的 式服务,这样极大地减少了中间环节,提升了流 服务,发现客户非常喜欢。通过这种方式,我们 通的效率,促进了传统的民生转型升级,加快了 帮助客户节省了钱。 经济转变的方式,或者说加快了经济发展方式的 在中国,我们在 1号店是怎么做的呢? 1号 转变。流通电子商务是电子商务发展的一个阶段, 店开了社区服务中心,他们可以在社区的提货点 未来的电子商务业态必将是供应链电子商务和产 取货,他们只需要下楼走一下就可以把订的货取 业化互联网。京东已开始利用大数据的分析与制 到,这是非常便捷的。而且货物的种类非常多, 造商合作,共同研发设计产品,参与改造产业链 这都是基于我们供应链的实力。同时,我们还和 上的制造环节。 美特好达成战略合作,美特好在 1号店在网上开 了体验店,所以把我们物流的优势和电子商务的 沃尔玛全球电子商务采购副总裁彭睿斐: 优势结合在一起,能够给客户带来更好的体验。 全球化零售的电商之路 我们希望每天都能够给客户带来优质的客户体验。 电子商务是不可逆转的大趋势。通过 电子商 最后是山姆会员网站,主要是进行生鲜产品 2014 l 23 一 洲 新闻纵深 Ven 配送的网站。推出山姆会员站手机客户端以后, 什么呢?因为技术投入的大数据告诉我们,买毛巾 一 个月的时间它的销售额就占到了10%山姆网店 的人他们会买鞋子,买鞋子的人他们会买网球拍, 的订单量,所以可以看到手机用户端的业务量在 所以他们在供货、上架、储存的时候都按照数据 中国是不断增加的。 的分配相互交叉的储存,能够得到这个空间最好 展望未来,我们会继续延续这样的经营模式, 的利用。同时在拿货的时候,这个距离也是最短的,

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