事业部会议制度.docVIP

事业部会议制度 1 总则 1.1为规范事业部各类会议，明确会议职责，避免决策失误和会议内容重复、交叉，精简会议时间，提高会议效率，使会议决定更加及时、准确、科学，特制定本制度。 1.2本制度规定了党政领导联席会、行政会议、党务会议内容和管理职责。 2 党政领导联席会 2.1党政领导联席会根据工作需要不定期召开。 2.2会议研究行政工作内容由经理主持；研究党群工作内容由党委书记主持。参加会议人员由事业部党委委员、经理班子成员和根据会议内容需要参加的党政部门负责人。会议由经理（党委）办公室负责组织实施。 2.3党政领导联席会的主要议题：贯彻集团公司和测井有限公司重要会议精神；研究讨论事业部发展战略、经营方针、长远规划；研究决定事业部中层干部任免。 3 行政会议 3.1经理办公会 3.1.1会议由经理主持，经理不在时，由经理委托主持工作的副经理主持，参加人员为经理班子成员、部门负责人和根据会议内容需要参加的有关人员。经理（党委）办公室负责组织实施。 3.1.2经理办公会的主要议题：研究解决事业部科研、生产、经营和管理工作；研究决定事业部基本建设项目投资、技术装备等涉及较大费用支出的问题；讨论修订事业部规章制度和其他需要研究解决的问题。 3.2 专业办公会议 3.2.1专业办公会议不定期召开。 3.2.2会议由总工程师以上领导主持，根据会议内容确定参加人员。会议由主管部门负责组织实施。 3.2.3专业办公会的议题：解决公司生产、经营、管理中某一方面的具体问题。 4 党务会议 4.1 党委会4.1.1党委会议一般每季度召开一次。 4.1.2会议由党委书记主持；参加人员为事业部党委委员。 4.1.3会议主要内容：研究落实上级党组织重要指示和会议精神；研究讨论突发性事件处理办法和需要党委临时作出紧急决议的重大事项；研究决定事业部党建、工会和共青团建设、思想政治工作和精神文明建设方面的重大问题；研究决定领导班子建设、后备干部管理和加强党风廉政建设方面的重要事项；研究决定党务系统涉及全局性的重大事项。 4.1.4 党委会会务组织一般由党委办公室承办或根据会议议题由主持人确定承办部门；会议记录存档、会议纪要和会议决定事项的督办落实，由党委办公室负责，党委组织部、纪检监察部、党群工作部协办。 4.2党委书记办公会 4.2.1党委书记办公会议一般每月召开一次。 4.2.2会议由党委书记主持，或由书记委托副书记主持；参加人员为办公室、党委组织部、党群工作部、纪检监察部等部门领导和根据会议内容需要参加的有关人员。 4.2.3 会议主要内容：学习贯彻党的路线方针政策和上级有关文件、指示精神；研究事业部党的组织建设、宣传思想工作、队伍建设和企业文化建设的规划、部署；研究精神文明建设和思想政治工作；研究党组织围绕企业中心工作开展的重要活动；研究加强党风廉政建设问题；研究社会治安综合治理工作；研究解决需要党委处理的日常紧急事务；针对党群系统工作专题办公。 4.2.4党委书记办公会议的组织、议题收集、会议记录、会议纪要整理、会议决议和决定事项的落实督办，由办公室负责。 4.3 党政领导民主生活会 4.3.1党政领导民主生活会每年召开一次。一般在元月份召开。 4.3.2会议由党委书记主持，参加会议人员为事业部党政领导；列席会议人员为党委组织部部长、纪检监察（审计）部部长。 4.3.3会议内容：按照上级党委、纪委要求确定。 4.3.4党政领导民主生活会议的会务组织、会前征求意见、会议记录整理、上报、存档等，由党委组织部、纪检监察（审计）部负责。 5 会议组织部门职责 5.1协助会议主持人拟定会议议题，确定会议召开时间及有关事项，并提前将会议名称、主要议题、参加人员、开会时间和地点通知有关人员。 5.2负责编印会议资料、布置会场，做好开会准备。 5.3做好各单位与会代表的接待工作。 5.4负责按会议记录规范真实、准确、完整的记录会议讨论内容（包括声像资料）、整理和归档工作。 5.5负责及时将会议确定的有关事项整理成会议纪要，由会议主持人审阅后下发有关单位或部门执行。 5.6按规定对会议纪要进行立卷归档。 6 会议传达和督办检查 6.1会议传达。各单位参加会议人员，在会后按照会议要求尽快将会议精神及会议确定的有关事项如实传达给本单位、部门的员工，并认真执行会议决定，尽快组织落实。工作中存在的问题，应及时向主管领导或有关部门反映。 6.2督办检查。会议组织部门对会议精神、会议决定执行情况，通过适当的方式及时了解掌握，进行督促，使其尽快得到落实，并从中及时发现新问题，了解新情况，为领导决策和实施提供信息反馈。 - 1 - - 2-