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⑥Industry产经报道
是渠道帝国苏宁的营盘,高高挂起的黄色
A NEW RACE 标志性招牌 ,时刻震慑着对手。在苏宁的
马路正对面 ,正是中国最大的家电零售商
国美的阵营 ,其旁边还有友军永乐电器的
家电延保新种族 助阵,可谓兵强将猛。
从三家的位置上来看,本土的国美、
inHouseholdElectricalApplianceIndustry 苏宁结成 “美苏联盟”,成犄角之势,死死
地钳制住了在国外风光无限的百思买。但
口文/本刊记者 曹一方 与此同时,两家之间又争得你死我活,时
时拳脚相向。
各大巨头之间的腾腾杀气,笼罩着这
条街的每一个角落,就连过往的路人都能
嗅到其间的硝烟味。但是,鲜为人知的是,
在这场引人瞩目的家电零售战争背后,家
电产业族谱中的一个新种族正在迅速崛
起 ,它们在竞争与合作、黑暗与荆棘中执
着地前行,试图在中国每一个家电零售卖
场里点燃烽火。
点火
2007年 1月 lEt,杭州市上塘路 ,国
美德胜旗舰店,身着便装的谢晓辛在店里
缓步巡视 ,他不时地从一旁仔细观察消费
Industry产经报道⑥
者们看到商品价格牌后的反应 。在一台 同,其 2007年年营业额达 l3亿美元 ,资 中国开展业务,其中在美 国占有 50%的
冰箱的价格牌旁边 ,又多出了一串价格: 产总额达 54亿美元。早在 2006年 1月, 市场份额 ,拥有 1亿份延保合同。
一 年 70元、两年 120元、三年250元、四 美延就来到 中国注册成立 了分公司。 真正吸引魏勇放弃 IT精英不做 、投
年400元,这类似的价格标识出现在了 2007年 1月 1日,正是美延携手国美在 入到较生疏的家电行业的,正是延保服务
在店内每一个商品的价格牌旁边。 杭州点燃中国家电延保业务第一把火的 这种多方共赢的新兴商业模式:消费者、
面对这些兀 自生 出的价格标识 ,消 日子。这一天,作为美廷中国分公司
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