浅析中小企业财务管理的现状与对策.pdfVIP

浅析 中小企业财务管理 的现状与对策 ◆徐 薇 (江西外语外贸职业学院) 摘【要l中小企业是 国民经济的重要组成部 致使其职责不分，越权行事 ，造成财务管理 风险相对较低 的项 目上，提高资金使用效 分，财务管理是企业管理中最重要的组成部 混乱，财务监控不严，会计信息失真等，不利 益 ，有效拓宽企业融资渠道。 分，企业的 良好运营离不开 良好的财务管 于企业的良性发展。 3．强化资金管理，加强财务控制 理。本文针对我国中小企业 目前在财务管 3．财务控制薄弱，日常管理不严格 中小企业要提高认识 ，把强化资金管理 理现状方面存在的问题进行 了阐述，并提 出 目前 ，我国相 当一部分中小企业风 险 作为推行现代企业制度的重大内容，贯彻落 了相应的对策 ，以促进 中小企业的发展 。 意识不强 ，财务控制薄弱，资金管理不严，缺 实到企业内部各个职能部门。由于资金的 【关键词】中小 企业 财务 管 理 现 状 乏科学性 ，造成资金闲置或浪费，其主要表 使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业 对策 现有 ：一是对现金管理不到位 ，造成资金闲 经营者应转变观念 ，认识到管好、用好、控制 置或不足。二是应收账款周转缓慢 ，造成资 好资金不单是财务部门的职责，而是关系到 到 目前为止，我 国的中小企业 已超过 金回收困难。原因是没有建立严格的赊销 企业的各个部门、各个生产经营环节的大 1000万家，占我国企业总数的90％以上，可 政策 ，缺乏有力的催收措施，造成大量应收 事。所以要层层落实，共同为企业资金的管 见 ，中小企业已经构成了我 国经济的一个 账款沉淀，形成呆账、坏帐。三是存货控制 理做出贡献。使资金运用产生的效果最佳， 重要层面，对整个 国民经济的发展，整个社 薄弱 ，造成资金呆滞。四是重钱不重物 ，资 是企业财务管理追求的基本 目标。为此，首 会的和谐都有着重大意义。但是，由于社会 产流失浪费严重。 先要使资金的来源和运用得到有效配合，其 的外部因素和企业 自身的条件 因素，使我 4．财会人员素质偏低 ，高级财务管理人 次，要充分预测到资金收回和支付的时间， 国的中小企业在财务管理方面存在诸多问 员缺乏 ，财务机构设置不合理 最后，要合理地进行资金分配 ，要有必要的 题 ，它们制约着企业的进一步发展。加强中 大多数 中小企业财会人员都没有经过 流动资金和固定资金，二者有效配合 ，才能 小企业财务管理迫在眉睫。 专业化 、系统化的知识教育，无证上岗的现 产生最佳经营效果。 一 、 中小企业财务管理现状 象极其严重。财务与会计不分 ，没有专职的 4．改变落后的财务管理观念，提高财务 近些年，我国中小企业得到了较快发 财务管理人员 ，财务管理 的职能 由会计人 管理人员的业务水平 展。但有部分中小企业单纯追求销量和市 员或企业主管人员兼职 ，导致 内部管理混 企业管理者要充分认识财务管理在企 场份额，忽略了财务管理的核心地位 ，管理 乱 ，责任不明确，不能充分发挥财务管理 业经营中的重要作用，积极主动的学习现代 模式僵化，管理观念陈旧，且融资渠道单一， 职能。 管理方法。要求财会人员必须进行专业化 资金不足，投资缺乏科学