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医院技术引进与创新的思考.pdf
现代医院管理 2009年 12月第6期总第33期 ModernHospitalManagementNo.6Dec.2009(SN.33) ·l9 ·
医院技术引进与创新 的思考
王瑞玲①
摘要 医疗技术是医院发展的核心,引进新技术是缩短差距、强大 自我,使技术水平得 以迅速
提升的发展捷径。但引进而不创新,将形成技术依赖,竞争中受制于人。引进还应充分做好市场调
研,真正将优秀技术 “为我所用”,医院才能在激烈的竞争中彰显实力和优势。
关键词 技术引进 自主创新 调研 核心竞争力
我院是一所集医疗、教学和科研于一体的综合 手段提高诊断和治疗的能力和水平,我院已引进微
性三级医院,经过近几年的改革和探索,发展较快。 创、介入、危重病抢救等先进技术,并逐步引进移植、
尽管最初感到 自主研发能力有限,又缺少相应的实 基因诊断和治疗的制高点,全面提高医疗技术服务
验设备与技术支持,难 以依靠 自身力量进行技术上 水平。
的重大突破,但通过新技术引进和不断创新,终于走 2 技术创新——用内在潜力增强竞争实力
出了一条适合 自己的发展之路。 引进而不创新,将形成技术依赖,竞争中受制于
1 技术引进——用他人的技术来武装 自己 人,永远处于被动地位,因而必须从引进、跟踪 向消
引进新技术是缩短差距、强大 自我、使技术水平 化和 自主知识创新的轨道转变。创新是 “科教兴
得以迅速提升的发展捷径,可减少摸索过程的风险 院”的灵魂,是衡量一家医院、一个学科发展势头强
成本,少花时间,少走弯路,通过广泛吸收技术成果 , 弱的重要标志,也是决定医院可持续发展的关键因
充分进行消化、吸收和再创新,使各种相关技术成果 素。我院的技术创新宗 旨立足于提高临床诊疗水
融合汇聚,形成具有竞争力的技术 。 平 ,非常注重创新资源的有效投入 ,学科带头人制定
近年来全院上下都很重视新技术的引进工作, 切实可行的学科发展规划,医院配 以充足的经费投
医院专门派业务骨干外出进行相关技术的进修、培 入、高层次的创新人才和先进的技术设备,对一批有
训或学术交流,对骨干们回院后的技术开展工作辅 基础、有创新能力和发展前景的学科,积极引进较前
以相应的投入和扶持,并加大科室基建、仪器和设备 沿的高新和先导技术、新方法和新设备,并要求其在
投资的力度 ,对开展得好的新技术项 目进行院内评 消化吸收的同时,鼓励对引进技术作一些改变、增
审奖励 ,将社会经济效益明显的项 目,推荐申报市卫 加、减少、替代、颠倒、组合,大胆革新,不断完善、发
生局和省卫生厅优秀新技术项 目奖,并对获奖科室 展和深化,从而形成真正的技术优势,以保持领先地
进行连续三年的高额度奖励。我院的几个重点学科 位。为了鼓励和促进科技人员创新的积极性,医院
能得以迅猛发展,无一例外地吸收引进 了国内外的 相继出台了一系列配套奖励办法,尤其是新技术引
先进医疗技术,加以改造创新,从而获得省厅新技术 进奖的奖励办法,充分挖掘了科技创新潜力。我院
引进奖或摘得市优秀新技术项 目奖的桂冠。目前各 口腔科和影像科在引进 “射频温控热凝术治疗三叉
重点学科引进新技术的士气有增无减,他们正加大 神经痛”技术后 ,因穿刺准确度难掌握,易出现并发
步伐,赶超先进水平,并由以前的模仿为主转为技术 症,技术人员进行了艰苦的摸索,与学院解剖室协
创新,不少非重点学科,也争先恐后,积极努力,将技 作,研究了大量的头颅影像,发现了 “耳一床”线,并
术引进融为工作的主干线,由此促使学科发展出现
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