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财务与管理 lFINANCEANDMANAGEMENT 浅析中小企业财务控制存在的问题及对策 海南师范大学 段华友 我国中小企业数量众多 ，规模不一，业务性质特点各不相同， 进行成本效益分析，就能通过成本效率比，找出成本低 、效益高的 建立一套完整、科学并行之有效的企业财务控制制度是必不可少 产品，然后对其增加投人 ，获得更高的收益。(4)注重眼前利益，忽 的。企业可以根据实际情况，结合 自身的组织结构，形成纵横联系 视长期成本。 的分工、协调、制约和监督机制。本文拟从我国中小企业财务控制 (二)盲 目决策，投资失当 中小企业面临的市场是多变的，在 中存在的问题出发，对其提出相应的对策与建议。 这样的环境下，由于缺乏财务分析而导致投资决策失误 ，引发企业 一 、 中小企业特点及财务控制现状 财务风险，甚至会导致企业倒闭、破产。产品定价 、业务组合、客户 中小企业是指在中华人民共和国境 内依法设立的有利于满足 选择、销售政策制定、生产采购决策等一系列重要经营决策，都需 社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小 要相应的财务数据和分析建议 ，但由于它的多变性 ，信息不到位而 型的各种所有制和各种形式的企业。其 自身特点不同程度地影响 导致盲 目决策或错误决策是很危险的。 着其财务控制。 (三)资金控制薄弱 许多企业不编制现金收支计划，他们对现 (一)中小企业特点 具体如下：(1)结构多元化 ，生产经营门类 金的管理很大程度上是随意的，一旦市场或经济环境发生改变，就 齐全，分布广。(2)资本和技术较低，经营方式灵活，对市场需求的 很难使现金快速周转。有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购 变化反应快，设立和解散简便，因而数量多；因缺乏足够的资本积 置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。有些企业认 累，资信程度低，筹资较闲难，所以生产规模小 ，资本有机构成较 为现金越多越好 ，造成现金闲置，未促进生产周转 ，造成浪费。 低，生产设备落后，管理水平较差。(3)适应性强，进入市场比较容 (四)利润控制不符合实际，成本费用不配比 利润控制是指按 易 产品或经济责任内容分设的利润责任主体，它包括对企业内部转 (二)中小企业财务控制现状 具体如下： 移价格进行控制和对企业行政管理人员的经济责任指标进行控 (1)中小企业财务控制方面存在着与 自身发展和市场经济均 制。现阶段 ，由于 自身的原因和来 自外界的影响，导致各利润主体 不适应的情况。中小企业在激活市场竞争、促进经济增长、创造 所花费的人力、费用、与其产生的利润不配比，不合实际。另外，企 就业机会 、缓解经济周期冲击、增加农民收入以及转移农村富余 业行政管理人员的经济责任指标没有细化、量化以及分配不公，影 劳动力等方面做H5r重要贡献 ，在社会经济发展进程中处于十分 响积极性并造成企业利润情况恶化。 重要的战略地位。但是由于其受传统体制和外部宏观经济影响，使 三 、中小企业财务控制对策与建议 得中小企业的财务控制存在着问题，这些问题 已经成为我国中小 中小企业需要建立全方位的财务控制体系和多元的财务监控 企业进一步发展的障碍。 措施。全方位的财务控制是指财务控制必须渗透到企业的法人治 (2)中小企业在财务控制上缺乏可持续发展理念。中小企业不 理结构与组织管理的各个层次、生产业务全过程以及各个经营环 能实现长远发展，其主要原冈在于这些企业没有从可持续发展的 节，覆盖企业所有的部门、岗位和员工。多元的财务监控措施，是指 高度来规划企业的经营和管理 ，它们实际上进入了企业近视症状 既有事后的监控措施 ，更有