加强机关车辆维修管理的思考.pdfVIP

坚持信息主导 。构建统一 的车辆装 改革制度，从解决症徭 备维修指挥体系。一是构建统一的平时 问题上切入 。一是理顺关 车辆装备维修指挥体系。平时，各级业务 系，集 中管理 。机关以小车 部门要针对信息化战争的特点和车辆 班为依托 ，行政隶属于司令 装备故障率高的实际，建立平时车辆装 部门。首长及司、政、后、装 备维修指挥机构，针对部队实际，拟制 车辆集中停放，统一派遣 ， ● 赵瑞兵 粱向军 孙，水杰 李 辉 可靠性维修计划 ，确保计划的落实 。要 既能理顺关系，又能规范车 ● 切实加强车辆装备经常性检查和 日常 辆运行秩序 ，从而减少车公 保养 ，落实车辆装备维修及定期保养制 里消耗。二是建章立制，经 魏 度，按照装备管理要求 ，降低车辆装备 费管控 。针对首长、机关车 家 伟 故障率 ，确保车辆装备技术状况完好。 辆维修经费管理混乱和标 二是构建统一的战时车辆装备维修指 准不 明确等 问题 ，要对首长 张 挥体系 。战时，要建立统一的车辆装备维 乘坐车和常用保障车辆实 伟 修指挥机构，优化指挥程序 。在战役、战 行区分经费支 出归 口、规定 廉 术指挥员的总体意图下 ，根据作战方向 年修理经费标准等措施，解 志 和作战任务的不断变化，及时调整车辆 决维修经费超支、管理漏洞 强 装备保障力量 ，确保把主要保障力量放 等普遍 问题。三是科学使 在主要进攻方向和主要作战区域，以适 用 ，降低消耗 。部队整编后 ， 应作战保障的需要。 留用一批装备年限长、故障 坚持训战一致 。构建信息化条件下 率高、耗材大的老 旧车辆 ， 车辆装备保障训练体系。不 同层次、不 这部分车辆也是经费超支 同训练对象的共同训练，应增加信息技 的主体 ，要对这部分 “老爷 术基础理论、复杂 电磁环境知识、信息化条件下装备保障理论、计算机 车 ”妥善处理、科学使用 ，实现既节约经费，又保证安全。 应用技能等内容；单兵训练，应注重各种维修装备信息技术的应用 、车 管控结合，从规范维修管理秩序上理J目I。一是严格送 辆装备保障信息系统的应用、单兵信息武器装备的应用等内容；分队训 修程序。车辆正常维修应 由驾驶员、小车班管理员、车辆装 练 ，应突出信息化条件下车辆装备抢救抢修、智能检测设备应用和远程 备部门统一安排到修理所修理 ；对部分本级无力维修的车 支援维修等训练，以提高分队的车辆装备保障能力；首长机关业务训 辆，由车辆装备部门严格手续 ，送地方定点修理厂维修，修 练，应增加装备保障指挥系统操作、网上模拟训练和网上对抗演习训 理费用需经驾驶员、小车班管理员及车辆助理员共同签字 练 ，以有效提高组织指挥能力。 方可支付 ，做到经费透 明。二是建立单车修理技术档案 。保 坚持 以人为本 。构建车辆装备保障信息化人