标杆企业香格里拉酒店研究分析报告.ppt

标杆企业香格里拉酒店研究分析报告 谢谢 * 香格里拉标杆研究 发展战略与经营模式研究 企业概况与发展历程 业务板块及产品组合研究 企业发展与战略分析 品牌战略管理分析 品牌运营与延伸研究 品牌战略研究 品牌管理与传播研究 对开元旅业的启示 * 郭氏兄弟集团在新加坡设立分公司——郭兄弟（新加坡）有限公司 嘉里集团于北京开设了中国国际贸易中心，包括商住两用大厦及两间大型酒店 1949 1974 1993 2003 郭氏兄弟集团在马来吸烟的柔佛马鲁以经营大米、食糖和面粉起家 六十年代郭氏兄弟集团把业务从马来西亚和新加坡贸易基地扩展到泰国和印度尼西亚 嘉里集团北京嘉里中心1999年投入使用，入住率超过75% 1953 1990 1999 嘉里集团与可口可乐公司合作成立嘉里饮料有限公司，拥有并经营遍及全国的大型瓶装厂 嘉里集团2003年，完成中国最庞大粮油食品生产加工体系布局，年销售额130多亿元 1960s 郭氏兄弟集团在香港成立嘉里集团有限公司，进军香港和中国大陆 嘉里集团开始向中国大陆投资。在沿海和内地三十个城市投资发展数十个项目 1988 郭氏兄弟集团发展历程 郭氏兄弟集团成立于1949年，最初在马来西亚的柔佛马鲁经营大米、食糖和面粉的贸易。经过50多年的发展，集团在大陆投资超过三十亿元，涉及粮食饮料加工系列、香格里拉酒店系列、房地产系列、可口可乐饮料系列 * 研究对象说明:马来西亚郭氏兄弟集团旗下的房地产板块的嘉里建设以及香格里拉酒店，其他板块不作研究  香格里拉标杆研究 发展战略与经营模式研究 企业概况与发展历程 业务板块及产品组合研究 企业发展与战略分析 品牌战略管理分析 品牌运营与延伸研究 品牌战略研究 品牌管理与传播研究 对开元旅业的启示 * 嘉里建设面对各种的市场机会积极转变其战略举措，获取持续发展的动力 公司起步阶段 香港经济快速发展，商业物业、高档住宅、仓储的市场空间巨大 内地经济在改革开发后迅速发展 1970-1996 1997-2000 步发展阶段 香港经济受到亚洲金融危机的影响，下滑严重 内地经济持续高速增长 2000-现在 跳跃式发展阶段 全球物流需求持续增大 内地经济持续高速增长 在香港投资大量的商业物业、豪宅、仓库 在内地大量购进土地，增加土地储备 物流业务作为新的战略方向 在内地的物业投资比重相对稳定 在内地开发并持有多个物业，其中不乏城市标志性建筑物 战略举措 市场机会 * 嘉里建设通过适时的业务调整获取新的利润增长点，其物业租赁经营具有较大的抗风险性，受经济波动影响不大 嘉里建设收入分类图 百万港元 发展物流 在内地持有物业 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 销售物业收入 酒店业务收入 物流业务收入 货仓业务收入 物业发展顾问与项目 管理收入 中国租金收入 香港租金收入 CAGR＝11.5％ 嘉里建设的物业销售受当时经济波动影响很大，一旦发生突发性事件，销售的收入会发生显著性下滑 嘉里建设物业的持有租赁抗风险性大，基本上不受经济波动的影响 嘉里建设历年物业销售和租赁收入图 单位：百万港元 * 嘉里建设各年物业销售波动很大，但从长期看投资持有物业面积相对稳定 （万平米） 嘉里建设各年持有、销售物业面积图 内地投资型物业保持在36万平米左右，而香港投资型物业面积保持17万平米左右 香港各年销售物业面积自1998年持续下滑，与香港地产市场处于低迷期有关 内地物业开发销售成为嘉里建设房地产投资发展的重点 （万平米） * 近年来中国内地经济的持续高速发展，房地产市场的巨大需求和高额的利润及房地产市场的逐步开放，使嘉里建设的大部分物业业务集中在中国内地 嘉里建设在各国（地区）发展中物业面积的比重 (万平米) 对中国内地房地产市场的看好使嘉里建设在中国内地的投入占其物业业务的主要部分 * 自己管理 由旗下的管理队伍提供专业的高端物业管理 嘉里建设在中国内地业务发展原则 精准销售 选择符合公司要求的客户进行销售及物业租赁 销售与持有并存 物业销售快速发展，物业持有稳健经营 黄金地段 选取在城市的黄金地段投资持有，获取长期的升值空间 占领高端 各物业集中于高端类型，建立市场高端品牌形象 一线辐射二线 业务初期集中在北京、上海和深圳一线城市，逐步向二线城市扩展 嘉里建设经过多年的摸索，开发出适合自己经营的发展理念，并依据固定的原则在中国内地投资和发展物业 * 嘉里建设在中国内地的物业投资类别是多样化 物业类别包括：写字楼、酒店、商场、住宅、酒店式公寓、停车场 多样化使嘉里建设扩大了投资渠道，同时也可以平滑某一物业类别的市场需求下降所产生的风险 2005年在中国内地销售类