标杆企业组织管控-中海房地产集团城市公司组织架构演变分析报告.ppt

完 * BONZERCONSULTATIONGROUP 标杆企业组织管控 中海房地产集团城市公司组织架构演变分析报告 中海地产城市公司部门职责 1 审计监督部部门职责 公司审计工作 负责对公司内部严重违反财经法纪的行为进行专项审计 审计监督部 总经理办公室 市场营销部 工程技术部 负责配合外部审计公司对公司的财务审计工作 安全管理工作 负责公司审计制度及相关法制建设，并监督实施 负责牵头处理安全事故及对重大工程质量事故进行善后处理 负责公司的安全管理及综合治理工作，对日常安全工作进行监督检查 负责与安全有关的地方政府机构联系、沟通 项目筹备组 项目部 协助完成投资项目后的评估审计工作 人力资源部 经营管理部 财务部 审计监督部部门职责 管理公司的法律、合同管理 代理公司或委托他人代理公司进行诉讼、仲裁或调解工作 经营管理部 人力资源部 财务部 审计监督部 总经理办公室 市场营销部 工程技术部 负责研究公司相关的法律、法规、政策，为公司事务提供法律意见 从法律角度参与并监督公司重要经济活动 负责外聘法律顾问或律师的具体工作 负责合同的跟踪管理，对合同的执行情况进行定期检查和总结 负责对拟签订的合同（协议书）进行审核工作 项目筹备组 项目部 审计监督部部门职责 质量管理 负责公司ISO9000系列标准的体系运行、审核、复审的组织实施和组织内审与管理评审等管理工作，并随体系标准的换版进行动态管理 审计监督部 总经理办公室 市场营销部 工程技术部 负责公司ISO9000的质量管理工作，保证公司质量保证体系运行有效，参与开发项目质量管理的评价与研究 监察工作 负责来信、来访的处理和受理对职工的检举、控告，并按规定进行处理和答复 项目筹备组 项目部 财务部 经营管理部 人力资源部 2 人力资源部部门职责 经营管理部 人力资源部 财务部 审计监督部 总经理办公室 市场营销部 工程技术部 人力资源管理 根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算 负责人力资源获取工作，保证人力支持 负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书 负责人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配 负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施 状况实时分析、监控、调整，组织员工考核、晋升相关工作 负责人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配 负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作 负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作 项目筹备组 项目部 人力资源部部门职责 经营管理部 人力资源部 财务部 审计监督部 总经理办公室 市场营销部 工程技术部 行政管理 负责公司固定资产管理，办公、员工用房、车辆等采购、租用及登记、保修； 负责公司办公用品、员工制服等的购买、发放，库存登记管理； 车队管理； 前台相关事务，如信件、报刊订阅、来访接待； 负责建立行政管理数据库。 负责差旅票务； 项目筹备组 项目部 3 经营管理部部门职责 经营管理部 财务部 总经理办公室 市场营销部 工程技术部 负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究 负责定期提供公司整体经营情况分析报告 负责公司战略研究工作 制定可持续发展的公司经营战略规划 管理提升及咨询方案实施配合工作 分析经营变化，必要时提出经营预警报告或计划动态调整变更的建议方案 拟定年度经营计划和投资计划, 并分解落实 负责公司经营调控工作 项目筹备组 项目部 采集公司的经营数据，动态分析监控 人力资源部 审计监督部 经营管理部部门职责 经营管理部 财务部 总经理办公室 市场营销部 工程技术部 进行资本市场研究、资本经营模式研究 协助选择并配合相关会计师、律师、资产评估师、展开工作 负责公司资本运营工作 协助制定并实施资产转让、收购、等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进 负责各项目的决策支持与日常管理工作 跟踪业务领域的市场动态，对其营销策划方案提供辅助决策支持 项目筹备组 项目部 人力资源部 审计监督部 经营管理部部门职责 经营管理部 财务部 总经理办公室 市场营销部 工程技术部 负责公司投资发展－－开发项目投资 负责公司投资发展－－其他新增投资 负责组织开发项目完成后的投资分析工作，并负责投资收益部分的测算工作 参加项目投资合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作 负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作 协助董事会的投资论证工作，向董事会提交投资项目可行性研究报告 参与并服务于董事会专业委员会，做好与董事的意见沟通工作以及会务工作 辅助董事会秘书进行会议议案征询、会议文件的准备、组织、会议纪要整理工作 协助董事会秘书与董事定期进行日常联络 董事会事务 项目