阿斯利康制药公司实施ERP前期分析研究.pdfVIP

012025346邦晓荣 阿斯利康制药公司实施ERP的前期分析研究 摘 要 并在90年代初，出现了ERP概念。经过20年的风风雨雨，中国的ERP市场从无到 有，并且渐渐地走向成熟。伴随着从计划经济向市场经济的转变，市场经济的不断 成熟，市场竞争体系的不断完善，中国的企业，特别是集团化企业越来越感觉到对 ERP系统的需求，同时从功能面上、技术上、范围上都有了很大的提升。 本文针对阿斯利康制药公司实施ERP这一具体的项目进行分析研究，由于该项 目从2003年4月7日正式开始实施，调研、写论文期间项目正处于紧张的前期准备 工作，本文是对该项目进行前期分析研究。首先分析了国内的ERP市场和阿斯利康 公司面临的行业环境，严峻的市场形势要求阿斯利康公司实施ERP来提高竞争力； 接着分析了阿斯利康公司对于软件商和实施伙伴的选择，阐述了SAP和德勤在实施 ERP项匿上的优势；最后分析了阿斯利康公司EKP实施计划和内容，及实施ERP后 所能取得的收益。 ERP实施是近几年企业界的一个热点，但ERP是个项目，而不是产品，每个企 业实施ERP都会有不同的结果。由于ERP项目实施需要强大的人力、财力支持，阿 斯利康公司对实旖的计划和选择实施伙伴非常谨慎，更注重实施的具体内容。本文 的重点放在具体实施环节上，对该项目需要解决的问题进行分析，并提出相应的解 决方法。 关键词：ERP实施伙伴阿斯利康 012025346郑晓荣 阿斯利康制药公司实施ERP的前期分析研究 Abstract China’s ERPmarkethaswitnessed the twentyyears elementary development，from form ofMRPtoMRPIIandallthe tobrandnewERP atthe of way very concept beginning 90’s．After ERPmarket intoa twentyyearszigzagdevelopment,China’s grow steadily wellestablishedORe．WiththetransitionofChina’s toMarket quite PlanningEconomy and ofmarket the Economy subsequentintegration competitive with in themselvesall to enterprises，thosegrouphierarchyparticular,fmd imperative ERP a a ERPintermsof havedemandonfull·fledging adopt system．Meanwhile，they aswellas functionality,technologyscope． Inthis didadetailed ontheER