浅谈产品图样及科技资料的管理.pdfVIP

- 赫 ： 誊|。_ 文／周 浩 浅谈产品图样及科技资料的管理 在产品图样和科技资料的管理模式 以及批次状态的管理，从产品图 上 ，通常处于档案馆与档案室两级管理 样和科技资料载体上基本上无从 的状态，这种管理模式造成了我们始终 反映，换句话说，就 目前的管理 无法在一处查阅到一个定型产品完整的 状况，无论是定型状态的，还是 产品图样和科技资料。出现这种状况， 批生产状态的，还是零二批状态 自然有其原因，但这有悖于一个定型产 的，全部体现在一套产品图样和 品的产品图样和科技资料集中统一管理 科技资料上，根本无法界定各个 原则，同时，也对技术状态的管理，特 技术状态下产品图样和科技资料 别是对产品定型后批生产技术状态的管 的基本属性，也无法保证技术状 理造成了不利的影响。对此 ，本文从档 态记录的及时陛和唯一性。 案管理与技术状态管理的关系出发，提 出如何有效的管理和利用定型产品的产 研制与定型 定型与批生产 品图样和科技资料，从而达到对生产技 批生产与批次 术状态管理的有效控制。 产品定型要有充分可靠的 产品图样和科技资料的管理模式 依据，依据之一就是在产品研制 过程中形成的科技档案。没有产 产品图样和科技资料是针对特定的 品研制的技术资料及其提供的各 科技活动编制的，用来传达科技思想和 项数据，产品定型就缺乏科学性 记录科技信息的科技文献，它产生于科 和准确性。由此可见，研制与定 技活动 中，记录了科技活动的主要过 型两者相辅相成，是科技活动的 程。所以，产品图样和科技资料是科技 中心。 活动的有机组成部分，有什么样的科技 产品定型后，根据使用部门 活动就有什么样的科技文献。科技活动 的定货需求，需要按照产品定型 大致经历四个阶段 ：立项论证阶段、方 图样、生产加工工艺以及技术要 案阶段、工程研制阶段、定型阶段。其 求进行批生产。在批生产过程 中工程研制阶段、定型阶段所产生出来 单位是案卷，且多以档号为关键字。 中，可能对设计或工艺进行变更，因此， 的产品图样和科技资料，构成了整个科 第三，管理手段不同，产品图样按套