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★ 企业天地 ★ 创建学习型企业 促进企业发展 刘 军 (晋煤集团寺河矿,山西省晋城市,048006) 作为全国罕见的高瓦斯矿井晋城煤业集团寺河 2 构建学习体系,提高员工素质 煤矿 ,从建矿伊始就以学习型组织和人才队伍建设 为重点 ,深入开展 “学习型寺河”创建活动 ,实施 (1)创建学习型班组。基层区队各个班组深入 “素质提升”工程,导入学习理念,构建学习体系。 开展 “五型”班组创建活动 ,重点强化职工的 日常 在人才的使用上构建起 了 “想干事的给机会 ,能干 培训 。学习培训重点为完成岗位工作所需的实际操 事的给岗位 ,干成事的给地位”的用人机制 ,促进 作能力、工具设备使用与维护能力 、实际检修排障 了企业快速发展。 能力。一是每年由职教中心牵头组织 ,对在岗的班 组长进行一次业务培训。二是逐步建立班组长中专 1 导入学习理念,形成创建氛围 学历教育加高级工培训 “双证”教育制度。三是选 择试点单位 ,推行 “班组论坛”、班后讲评 以及班 (1) 以灌输学习型组织理论为根基 。深入开展 组骨干参加的 “学习成果共享会”等活动。四是组 “学习型寺河”创建活动,按照 “边学习、边规划、 织开展 以班组为单位的 “挑战无限”知识竞赛活 边实践、边推进”的思路,在组织有关单位和人员 动,围绕安全生产、瓦斯治理、质量标准化 、科技 赴外调研的基础上 ,结合实际,制定 了 《创建 “学 创新开展各种形式的知识竞赛 ,激发职工学技术的 习型寺河 ”实施方 案》。要求 全矿 职工牢 固树立 热情。五是各个基层区队和班组结合实际开展群众 “竞争就是学习力的竞争”的理念 ;树立 “学习工 性经济技术创新工程 。以创建 “工人先锋号”为主 作化,工作学习化”的理念 ;树立 “能胜任本职工 要载体 ,结合高瓦斯矿井安全生产实际,深入开展 作就是人才 .在本职工作 中有所创新就是优秀人 “当好主力军 、建功 十‘一五’、和谐奔小康”和 才”的理念 。通过宣传造势和深入教育。使全体职 “我为节能减排做贡献”等活动,围绕全面预算管 工思想能有一个质的转变 .形成一个学习的全新理 理 ,提高瓦斯抽放量、加快西区和北区扩建步伐 以 念,解决过去对学习重视不够、消极应付,学习活 及企业文化落地等方面抓好重点项 目的劳动竞赛 , 动低层次运行、低水平复制的问题。 分层次组织,加强典型选树,重点突破 ,引导职工 (2)以服务创业发展 “总定位”为主题 。企业 立足本职 ,岗位创新,激发更大的创造潜能和活 的竞争 ,最终归结为人才的竞争 ,而只有动态型人

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