劳务派遣之用工流程及操作——访宁夏源众劳务派遣有限公司总经理张斐松.pdfVIP

劳务派遣之用工流程及操作 一 一 访宁夏源众劳务派遣有限公司总经理 张斐松 ■本刊记者：赵敬青 在当今经济危机 的大环境下，劳务派遣越来越受到更 多企业的青睐。到底劳务派遣是一种什么样 的用工方式? 用工的一般流程又是怎样呢? 流程规范 权益明确 近几年劳务派遣之所以能够得到快速发展，因为它适 应了当今经济发展 的需要。与传统劳动用工形式相 比，对用 人单位和派遣 员工都有诸多的优势，并形成了自己独有的一 套流程。 这一套流程共涉及以下几个方面 ，派遣机构与用人单 位的前期沟通 ：包括双方审查资质、签订派遣协议等，明确 双方权利义务，员工权益保护、管理费用收取标准等；确认 其用工需求：包括 岗位要求 、任职资格 ，管理制度规范，拟 管理、合法用工 ，增强用工单位的满意度。 派遣 员工的数量 、质量与结 构，用工期 限等 ；确定派 遣人 第二 ，对派遣员工阐明用工形式与性质，明确三方权责 员：包括招聘选拔 、劳动合同签订、建立员工信息档案 、工 体系，保证派遣员工合法维权的渠道畅通，最大限度的维护 资档案、办理社保等 ；日常管理与维护 ：工资代发、社保代 员工权益。 缴 、工会组织、员工关系维护等 ；派遣员工的辞职与辞退 ： 第三，对派遣机构内部科学设计流程、完善管理制度 包括劳动合同的续订、终止、解除以及相关补偿金、赔偿金 规范，增加管理 的科学性与便捷性 ，降低用工单位 的工作 办理等。 量与用工成本。 在劳务派遣 的整个流程中，派遣单位需要及时的去了 解 与之有关的法规与政策，同时还要与用工单位和派遣 员 详细审查 用心甄选 工三者之间进行及 时而细致 的沟通、交流 ，建立起 通畅 的 沟通渠道，让三方都 明确各 自的权利义务，这就要做到以下 对于如何选择劳务派遣机构 ，张斐松总经理指出，一 几个方面。 般要做足 以下四个审查，详细比对各项事宜，认真选择派 第一，在前期与用工单位沟通时务必 阐明双方权利义 遣机构 ，只有这样 ，方能给 自己的企业收益带来最大的保 务关系、员工权益等内容 ，基本准则是必须符合国家和本地 障。 ， 区有关法律法规 的规定 ，最大 限度的维护派遣员工的合法 第一 ，合法性审查，即劳务派遣机构必须具有合法的劳 诉求，提高派遣机构的服务品质，就此促进用工单位科学 务派遣资质及工商注册手续； P．07 [Focus焦 点] 第二 ，资金规模审查，即注意派遣机构的注册资金、硬 地点与考核方式等因素的限制，再加上派遣机构很难了解 件环境等 ，防止可能的经济纠纷； 清楚或根本不 了解员工所做 出的成绩，如何进行公平公正 第三，服务品质审查，即要注意比较派遣机构的规模 、 的考核，所以派遣机构确实不太方便参与考核。 管理制度、管理人员配置、HR管理系统运用程度等，尽量 第四，派遣机构管理成本的限制。在劳务派遣这一过 选择规模较大、服务体系完善、操作正规、管理科学，在当 程中，派遣机构所收取 的管理费极为有限，大部分的钱还 地具有良好声誉的派遣机构； 是用来给派遣制员工支付报酬，但如果派遣单位也参与到 第 四，增值服务审查 ，如招聘渠道 ，人才选拔的适用 用工单位的绩效考核 中来，那么，这势必会给派遣单位增 性、员工培训、解决冲突的能力、法律顾 问等方面。 DIJ：~N关的管理人员与管理成本。 同时，随着法律的逐渐健全 ，对劳务派遣按机构的专 因此，基于以上的几种情况