浅谈供应商产品质量控制.pdfVIP

维普资讯 2007年 10月刊 大 众 科 技 2007．10 (总第98期 ) DAZH0NG KEJ (CumulativelyNo．98) 浅谈供应商产品质量控制 蔡振宇 (浙江亚太机电股份有限公司，浙江 萧山311203) 【摘 要】供应商产品质量控制是企业经营管理活动中不可或缺的一个环节。企业在生产经营中面临着多种危机，并且无 论哪种危机发生，都有可能给企业带来致命的打击，特别是供应商产品质量危机 ，给企业的生产经营将产生严重的影响。文章 从供应商产品质量重要性出发，分析供应商产品质量控制在当今企业管理中起着举足轻重的作用，较系统的探讨了供应商产品 质量控制的方法及经验，树立供应商产品质量危机意识，防患于未然，加强企业的供应商产品质量控制。 【关键词】供应商；产品；质量控制 【中图分类号】F273．2 【文献标识码】A 【文章编号】1008-1151(2007)10-0146-02 在经济全球化的大潮中，所有企业都处在风云莫测的环 品质量控制是一系列有助于防范、管理和成功应付最终顾客 境中。对企业来说是挑战与机遇同在，发展与危机共存。在 要求的管理步骤和行动。目的在于减少企业和供应商的质量 瞬息万变的市场经济社会，谁都不可能成为永远的赢家。产 成本，提高竞争能力。 品质量越来越高的期望 己成为世界性趋势的发展，理性的企 4．供应商质量控制的内容 业也越来越感觉到，不断改进产品质量对于获得和保持 良好 (1)供应商质量管理基础工作 (日常质量评价)；(2) 的市场竞争优势进而获得理想的经济效益是非常重要的手 日常进货检验；(3)供应商质量事故管理；(4)供应商质量 段。我国企业在长期的计划经济条件下所形成的和在市场经 体系评审管理；(5)供应商质量辅助、沟通。 济中得到发展，现分工越来越细，一般企业的产值采购所 占 (二)公司实施供应商质量控制的原因及重要性 比例达 70％左右，质量管理的重要环节便是供应商的质量控 1．企业实施供应商产品质量控制的原因 制。因此，正确认识企业供应商产品质量控制的重要作用， (1)供应商产品质量危机 自身特点决定了企业应实施供 对于创建科学的企业管理机制，实现企业的健康、持续发展 应商产品质量控制 具有重要的现实意义。 在这个多变的世界，不确定性与风险性随处可见，只有 (一)供应商产品和质量控制的含义、内容及供 以不变应万变，才能勇立潮头，这个不变的法则就是实施供 应商产品质量控制的作用 应商产品质量控制，我公司供应商结构水平层次不同，对质 1．供应商产品质量控制的含义 量的认识和控制能力不一样，形式要求必须进行严格的供应 供应商在 {GB／T19000—2000~中叫供方，是指提供产品 商产品质量控制。 的组织或个人；产品在 IS090003．4．2中定义为过程的结果； (2)从主观层面看，缺乏供应商产品质量控制的超前意 质量控制定义为质量管理的一部份，致力于满足质量要求、 识 质量控制的范围涉及产品质量形成的全过程，控制包括影响 企业实施供应商产品质量控制由于多年来一直采用 “百 过程质量的各个因素，包括人、机、料、法、环以及监视测 检型”控制模式，因此，供应商对亚太的依赖性很高，总体 量等。本文所述的供应商产品质量控制是指将供应商的产品 质量控制水甲得不到提升；汽车工业发展速度很快，人们只 可能给