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第一章 编制说明
1.1招标文件
1.2施工图纸(略)
1.3规范、标准及规定
1.3.1工现场的实地考察信息资料;
1.3.2《城市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-89);
1.3.3《城市供热管网工程质量检验评定标准》(CJJ38-90);
1.3.4《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002);
1.3.5《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001);
1.3.6 《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96);
1.3.7《JGJ46-88
1.3.9《北京市市政工程安全操作技术规程》DBJ-56-2001
1.3.10《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GBJ236-82
1.3.11《城市供热管网工程施工及验收规范》GBJ28-89
第二章 工程概况
2.1工程概况
采育镇位于北京市东部发展带,距离北京市区25公里,距大兴新城27公里,距首都机场40公里,距南苑机场20公里,距天津新港100多公里;104国道穿过镇域,京津高速公路在采育设有出入口,规划北京城市七环从镇域中部通过,交通条件非常便利。本项目位于大兴区采育经济开发区内,西起采发路,东至采业路。规划为城市次干路,红线宽度30米,全长1981米。施工全长1976米。
由于采育经济开发区热水采暖负荷迅速增长,育政街现有供热管道已无法满足要求,故需对部分管道进行翻建,扩大管道规模,计划明年停暖季期间进行施工。
具体施工范围如下:
育政街:
热力a系统新建DN200热力管(一供一回),全长968米。
热力b系统拆除原热力管线, DN125~DN250热力管(一供一回),全长2006米。在原热力管线位置处新建DN200~DN300热力管(一供一回),全长2006米。
采伟路:
设计起点为采伟路与育政街交口处北侧热力预留管道,设计终点为综合楼预留口,设计管径DN200mm,共计291米。
2.2工程特点
2.2.1本工程工程量较大,工期较短,工程项目较多,合理安排工序是保证本工程顺利进行的关键。
2.2.2本工程项目较多,施工期间需协调各专业管线施工,合理安排施工顺序,协调措施完善保证工程进程。
2.2.3做好季节施工措施是保证施工安全和质量的重点。
2.3设计参数
供水设计温度130℃,回水设计温度70℃,设计工作压力为1.6Mpa。本管线采用有补偿直埋与无补偿直埋相结合的敷设方式。保温形式:管道保温采用高密度聚乙烯外护聚氨酯泡沫预制塑料直埋保温管。管线阀门:焊接阀门,压力2.5Mpa。DN350堵板需做加强筋,根据现场条件设置堵板支护。直埋管道穿墙部分需加穿墙套轴。
2.4工期要求
本工程计划工期为46日历天,计划开工日期为2011年3月15日,计划竣工日期为2011年5月1日。
2.5质量标准
合格 争创长城杯
第三章 施工组织部署
3.1总体施工指导思想
本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划,以项目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制,施工技术以现场动态管理为基础,遵循PDCA循环及ISO9001质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照ISO14001环保体系的标准,制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织,细致管理,科学部署,质量第一,文明安全施工并举,确保工期”为施工指导思想,采用“以严求细,以细求优,以优求誉,以誉求存”的战略目标思想组织施工。
3.2项目部组织机构
3.2.1针对本工程地处繁华交通要道、车流量大、施工条件复杂等特点,以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求,我们成立了强有力的项目部,组织有经验的施工技术人员,集中操作熟练的施工队伍,集中指挥,分段突击,确保工程按期保质完成。
3.2.2项目部主要人员及部门职责
项目经理部对各部门进行分工,做到岗职明确,责权到位。
3.2.2.1项目部经理 :池晓辉
1.负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针;对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工、环境保护等全面负责;满足合同的各项要求。
2.确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员;制定项目经理部的规章制度;明确有关人员的职责;全面组织施工中的环境监测、科研等项目的开展和协调工作。
3.接受建设单位、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。
4.与建设单位及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题;加快施工进度;确保工程按期或提前完成,确保建设单位的利益。
5.主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系,确保当地政府部门的利益,促进本项目成为当地的文明工地。
6.领导项目部的各科室人员开展施工的业务工作,对项目经
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