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ENTERPRISEMANAGEMENTI企业管理 从钻井三公司的发展谈企业文化在企业管理中的地位和作用 才绍 良 (中原油田钻井三公司钻前大 队 河南 濮阳 457000) 中圈分类号 ：GO 文献标识码 ：A 摘要 ：在经济全球化 的今天 ，企业文化被越来越重视 。本文作者根据单位实际情况 ，从几个方面谈论了企业文化在企业发展管理中所起到的重要作用 。 关键词 ：企业文化 管理 作用 产生于二十世纪七十年代的 “企业文化”管理理论，正引起人们的 而出的良好的内部环境，从而形成了发现人才、培养人才、尊重人才、唯 广泛关注和深入研究。哈佛商学院著名教授约翰．科特断言：企业文化对 才是用的良好氛围。一种企业爱人才、人才爱企业的互动作用已演变为 企业长期经营业绩有着重大作用，在下一个十年内企业文化很可能成 较强的凝聚力。 为决定企业兴衰的关键因素。 三、优秀的企业文化具有较强的吸引力 什么是企业文化?企业文化就是一个企业在长期的生产经营过程 优秀的企业文化必然引导企业沿着良性 的轨道迅猛发展。随着企 中所形成 的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营理念、品牌意识 业知名度、经营业绩、员工待遇的不断提高以及 事“业大舞台”的搭建和 和为广大企业员工所认 同的道德规范、行为方式和群体风格，是推动企 完备，必然对外部人才产生较强的吸引力，就像通常说的 “栽下梧桐树， 业进步、生产力发展的精神力量 。 引来金凤凰 ”，仅每年慕名而来的应届大学毕业生就有四、五十人，其他 中外一些著名企业之所以能够保持长期持续稳定发展、久盛不衰 ， 各类人才更是大量涌人。而外部人才的不断加盟又必然会推动企业朝 无不得益于企业文化的建设和提升。二十年前，中原石油勘探局钻井三 着更大的目标前进，从而实现企业 的良性循环。 公司，在兰考县城北 “一号风沙 口”上安营扎寨。三公司人边生产、边建 四、优秀的企业文化具有较强的约束力 设。他们学习、继承和发扬王铁人的艰苦创业精神和焦裕禄的无私奉献 企业文化不仅具有管理 中的软约束作用 ，更具有引导和启发员工 精神，不仅打出了许多名牌井，而且建成了一座三季有花、四季有绿的 行为的作用。比方说钻井三公司的一个井队在荒无人烟的山沟里打井． 花园式石油基地。每年清明节组织广大干部职工 、家属、学生到焦裕禄 没有上级部门去检查，也没有外界人士去参观。然而员工们却主动把机 陵园扫墓、献花圈．参观焦裕禄 同志纪念馆 ，是三公司人约定俗成的重 器设备擦洗得 “闪闪发光 ”，井场 、宿舍打扫得洁净明亮 。坚持排队上、下 要活动内容。自上世纪九十年代初。三公司人为争创中国名牌和世界名 班，对着大山升国旗 (其实在三公司，这种现象很普遍)。这就充分体现出 牌钻井公司，形成一种 特“别能吃苦、特别能战斗”的铁“血之旅”精神，并 一 种精神 、一种境界，这也正是无形的企业文化不断渗透进每个员工的 在这一精神的影响下 ，逐步孕育成了钻井三公司独特的企业文化。特别 内心而产生的 软“约束力”的必然结果。具说 日本丰田公司的员工就非 是近几年，随着科技战略、人才战略、市场战略的实施 。钻井三公司的内 常注意维护公司的整体形象 ：有一位员工在大街上碰见一辆停靠在路 外部市场占有份额与 日俱增 ，钻井速度 、产值及利润率不断攀升 ，公司 边的丰 田车，发现车上有一处灰尘 ，马上掏出雪白的手帕抹去那处灰 的知名度和影响力 日益扩大，职工收入稳步提高。公司员工无不为 自己 尘，让汽车重放光彩。这就是企业文化引导和启发员工行为所产生的作 身为三公司人而自豪和骄傲。所有这些．都是钻井三公司注重建设优秀 用。 企业文化的必然结果。 五、优秀的企业文化具有较强的向心力