太阳神 务实诚信.pdfVIP

E]闭ERPRISES企业 太阳神 务实诚信 ◎文，本刊记者 陕丹 助理姜淑君在诚信责任论坛上的阐述，正是 太阳神创业时定下的核心指导思想。太阳神 没有选择随波逐流，而是逆流而上，潜心打造 诚信、责任文化，稳步发展市场。 企业要塑造诚信品牌，首先要明确诚信 的对象。一般而言，企业诚信通常针对消费 者，但太阳神将诚信面扩大，我“们打造的诚 信责任文化，是面向国家、消费者、经销商、 股东、员工。在经营中，无论遇到何种困难， 太阳神为诚信对象负责的态度始终没变。” 太阳神直销事业部总经理张呜先谈到。 2006年申牌期间，太阳神为了顺应国 经销商成为诚信品牌的创立者而非单纯的执行人，会让经销商感受到企业对他们的尊重。 家政策和法律规定，确立了先拿牌再做市场 诚信于一个企业乃至行业有多重要?中国 言中开出灿烂的鲜花。”众多鲜活的案例， 的策略。为此太阳神停止了直销业务，张鸣 奶业在2008年的经历就是最好的诠释。 对行业敲Ⅱ向了警钟。然而，在以利益为导向 先回忆道，“我们清楚在没拿到牌照之前， “三鹿奶粉”事件不但让三鹿破产，还 的大环境中，除非有成功的企业或案例加以 造势宣传都是对企业和经销商不负责任的 让整个奶业陷入危局，更让消费者陷入恐 影响，否则不到生死存亡关头，很难期待行 表现。当时，我们不但没有宣传，甚至连大 慌。而事件带给社会的负面效应，则需要通 业回归理1生。 型会议都予以取消。尽管这些做法会对企 过很长时间，付出巨大的努力才FJB／~去。直 而太阳神的出现 ，让行业看到了曙 业造成损失，但我们的目光不是放在当下而 销行业也经历过类似遭遇，诚信的缺失，曾 光 是看着前方。” 让整个行业陷入信任危机中。 太阳神负责任的举措换来了回报，2007 珍奥在已经获牌的情况下，因为不实宣 务实诚信 年2月8B，第十六张直销牌照落户太阳神。由 传被吊销牌照；曾贵为十家转型企业的R公 太阳神直销诞生时，行业正处于剧烈动 此，太阳神确保了经销商的合法性。不过获得 司，同样因为不实的宣传，以及违规操作频 荡中。因为牌照的发放，直销行业正在进行 牌照后的太阳神没有因此而沾沾自喜，在塑造 爆丑闻，从而在牌照的竞争中出局，并最终退 着一场全新的大洗牌，而那时的太阳神直 企业诚信上，太阳神提出了更高的要求，直“ 出中国市场：不少企业与团队领导人因为违 销事业才刚刚起步。当时，不少企业都在竭 销行业的症结在于 正统价值观的偏离，诚信 规经营而遭到处罚……然而，更让人阮虑的 力造势宣传，招兵买马扩充实力，违规经营