构建和谐企业 促进企业发展.pdfVIP

口 刘红强 构建和谐社会是一项重大战略任务。 为雇员，有义务为企业创造价值 否则 工 ，充分调动职工积极性 构建和谐企业则是和谐社会建设的重要 应视为职工 自动离职 ：作为资源 有权 企业内部职工如果得不到应有的尊 组成部分，是企业持续发展的必然要求。 利得到必需的权益保护和劳动回报。 重 ，他们不能将自己最大精力投入到科研 构建和谐企业 ，促进企业发展．工作 2．企业改革发展的成果要与全体 生产工作中去 不能将自己最用心生产加 千头万绪 首要的是要认真解决思想认识 职工共享 工的产品交付到客户手中去，对企业的发 问题，树立促进和谐企业建设的基本理念。 实现企业发展成果的共享 ，最重要 展非常不利。企业在寻求利益最大化的过 也是群众要求最强烈的 是要逐步缩小 程中忽视了最基础的环节 ，没有尊重职 构建和谐企业必须贯彻 分配差距。企业从领导干部到一线人员 工 ．没有把职工主人翁地位真正体现出 “以人为本”的发展理念 在内的所有职工基本上都没有直接为企 来，就无从满足顾客的需求。在这一满足 1．企业的一切要取决于职工的劳 业投资，因而不论哪个职工都不能分割 需求的长链条中，任何一个环节的中断或 动和创造 企业利润，而只能获得以广义的工资形 忽视，便会使企业发展遇到阻碍。 以人为本”是科学发展观的核心。 式存在的劳动报酬。受生理构造和智商 一 切从职工利益出发 充分体现职 在构建和谐企业的过程中，所有工作都 水平的限制 不同人的劳动投入的质和 工主人翁精神 ，职工心情舒畅 有良好 要着眼于人。 量并不会有巨大差异 。因此在企业内 的工作生活质量，其价值创造必定很高。 企业同其他所有的社会组织 。。样， 部，职工间的收入差距不能太大 既然要贴近和尊重职工，就必须认真调 是一个人群及其附属的物质技术条件的集 利益共享是和谐社会的基本内容． 查职工的需求，企业管理部门和领导人 合体，企业的一切归根到底都是人创造 也是和谐社会的重要基础 。和谐社会必 员，必须竭力了解其职工的所思所想，必 的。舍弃了职工这一最重要构成要素的企 须实现社会公正与各阶层 间的利益均 须真正关心职工的工作生活质量，透彻 业 就只剩下一堆机械 厂房和土地。 衡 ，而公正与利益均衡要以利益共享为 把握职工的事业追求与人生 目标。根据 依照现代管理理念 ，不论什么类型 基础。构建和谐企业就必须在公平的原 这些来制定相应的激励政策 建设共同 的企业．职工就是人力资源 ，其中的塔 则基础上 合理地分配经济权益 使全 愿景基础上的企业文化。只有当企业与 尖部分还是人力资本。既然是资源，或 体员工各尽其能，各得其所 ，各得其利 ， 职工凝成这样的利益共同体 ．上上下下 是资本 就必须受到尊重，受到善待 。企 共享经济发展和企业进步的成果。 才会齐心协力最大限度地服务于企业， 业的所有职工，既是雇员，又是资源 。作 3．企业发展必须贴近职工、尊重职 并进而求得企业自身的持续发展。 国防科技工业 24 构建和谐企业必须全力 4．和谐的企业文化需要充分发挥 善服务 ，把优势完全倾注到 市场观、客 推进企业文化建设 员工创新能力 户观”之中是企业发展的先决条件 。努力 随着科学技术的进步和发展，企业 提升品质．铸造企业精品 提高服务水 1．企业文化是企业的灵魂 之间的竞争 ，越来越多地体现为 自主创 平，最大限度的满足客户要求，挖掘客户 企业文化是在一定经济、社会 文 新能力的较量 ．不少企业为在市场竞争