- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试论高校图书馆延伸服务的激励机制
肖红
山东工商学院图书馆 山东 烟台 264005
〔摘要〕分析高校图书馆延伸服务中激励机制的缺失,并通过调查问卷对高校图书馆延伸服务中面临的主要问题进行实证分析。提出高校图书馆延伸服务激励机制构建的一般原则,以及监督体系构建方法。
〔关键词〕图书馆 延伸服务 激励机制
〔分类号〕G258.6
The Research on Incentive Mechanism of the Extended Services in University Libraries
XIAO Hong
Library, Shandong Institute of Business and Technology, Yantai 264005
〔Abstract〕The paper analyzes the lack of the incentive mechanism of the extended services in university libraries, then makes an empirical analysis on the main problems facing the extension service of the University Library through questionnaires. The paper put forward some general principles to build an incentive mechanism of the extended services in university libraries, and construction methods of supervision system.
〔Key words〕library extended service incentive mechanism
1、研究现状
目前,随着我国经济社会信息化进程的加快,关于图书馆延伸服务的研究日益增加。这些研究主要分为三个方面:第一个方面主要关注图书馆延伸服务的含义、边界及特征,如吴汉华认为:图书馆延伸服务要从“广度”和“深度”两个角度来理解,即在做好常规性服务的基础上为用户提供的外延性服务[1];贾萍认为图书馆延伸服务具有多样性、不固定性、及时性、复杂性和创新性等特征[2];第二个方面主要关注图书馆延伸服务存在的问题及制约因素,如黄唯提出读者的意识以及馆员的素质等因素影响了图书馆延伸服务的开展[3];第三个方面集中于图书馆延伸服务的实践方法和实现模式。如姜陵陵以某市图书馆为例,从管理体制和运行模式等方面分析了公共图书馆延伸服务工作的探索与实践[4];陈红英则从大学图书馆开展延伸服务的实践出发,认为开展创新服务提升服务意识是开展高校图书馆延伸服务的关键[5]。
以上各个方面的研究对于图书馆延伸服务的开展有着重要的意义,但也存在可以进一步深入之处。目前的文献较少针对高校图书馆延伸服务的激励机制或动力机制展开研究,本文拟从这个角度入手,分析当前高校图书馆延伸服务激励机制的缺失,并尝试提出构建高校图书馆延伸服务激励机制的相应对策。
2、高校图书馆延伸服务激励机制的缺失
2.1高校图书馆延伸服务中存在的问题
高校图书馆延伸服务的发展方向主要有两个方面:一是增加服务的深度;二是拓宽服务的广度。在深度方面,主要体现更好地为教师服务、为学生服务、为学科建设服务等,具体措施多种多样,例如导读服务、特色数据库建设、读者培训、定题服务、专题服务及科技情报信息服务等。在广度方面,则包括提供面向社会的图书借阅服务、面向企事业单位的信息服务、实行主分馆制、数字资源远程访问服务、原文传递、馆际互借服务以及建设手机移动平台等服务渠道拓宽手段。
无疑,这些措施在一定程度上提高了高校图书馆延伸服务的数量和质量,但在目前高校图书馆延伸服务也面临不少问题与障碍。这些问题与障碍可以分为几类:①人员素质问题。高校图书馆高学历人员及专业人才普遍缺乏,一些高校常常将教师家属安排到图书馆岗位,而这些员工学历、专业水平普遍不高,影响了图书馆延伸服务的开展。另外,图书馆业务学习与培训机会较少,来到图书馆工作被认为低人一等,员工缺乏进一步学习与提高的渠道。②高校图书馆延伸服务体系还不完善。主要表现为对延伸服务认识不够,资金投入较少,服务的社会化和产业化程度较低,高校图书馆延伸服务的开展也缺乏统一规划,没有形成长效机制,随意性较强。这在一定程度上导致了高校图书馆文献资源和设备资源的闲置。③缺乏完善的激励机制。图书馆作为“事业单位”的一个分支机构,基本上还是处于“大锅饭状态”,员工缺乏工作积极性,而激励机制的缺乏也降低了进一步创新的动力。
如何解决以上问题?本文认为,人员素质问题可以通过
文档评论(0)