围绕中心 积极作为 扎实推进国资监管事业发展.pdfVIP

瓣 《地方国姿 lFAGGU0Z} 文 ／彭芦新 2 9午 ，江西省宜春市 国资委幂入学 习实践科学发展观 ，认真开展礼乏效能建设 ，团结拼 搏 ，攻坚元准 ，积极作为 ，宾现 了全市 固企 改车的l}挺速椎进 ，市直行政事业单位固百资产的统一 监管 ，国资监管的进一步规克，固百资本运作效益的初步显现 ，千部队伍建设的仡化配强，圆满 完戊 了午度各项任务指标并取得戊效。 厂破产后企业重组及资产处置方案 、 长青 电器元 一 、 国企改革全面推进，走在全省前列 件厂职工安置方案 等相关改制文件9个，指导了市 宜春市国企改革 以推进产权制度改革为核心 ， 外经贸委下属5家企业的改制 ，审核了市煤气公司、 着力加快国有企业产权转让、破产重组、兼并和股份 市森工局改制资金的使用情况 ，对市民营企业局供销 制改造，有效转换企业经营机制，逐步建立现代企业 公司破产改制经费提 出建议。 制度 。坚持因地制宜、分类指导、有进有退的原则， 另一手抓重点突破 。大力招商引资 ，通过 以资 立足保障权益、盘活资产 、做强企业 、做大产业 ，以 招商，以资引资，靠大靠强发展传统优势企业，做优 提高企业整体素质和竞争力为 目的，实现投资主体多 做活对接新兴产业 。重点牵头做好三九宜工改制重 元化 ，优化国有经济布局和结构。至2009年底，全市 组，参与汽运公司改制，指导长青公司的破产改制重 1424户国有集体企业，已改制和正在改制1227户，未 组等 ，共引进战略投资者7户 ，签约资金达16亿元， 改制147户，改制面达90％，其中238户国有工业企业 现 已进资16亿元 ，国有股权收益上缴财政 1200万元 。 的改革 已进入扫尾阶段 ；市直国有集体企业94户 ，已 三九宜工改制重组，职工安置基本结束，职工水 电 改制和正在改制74户，未改制20户 ，改制面达79％， 分户改造、住房权证办理、职工医院移交等各项改制 市属7户工业企业基本完成改制。 工作基本完成 ；因受金融及市场等因素影响，江苏沃 全面推进 国企改革 ，我们坚持做到两手抓 ，即 德集团退出，做好了其相关工作，重新引进战略投资 一 手抓全面推进。抓发动，出政策，切实；bnzJ~组织领 商——浙江隆标集团，与其兴隆创业投资公司签订 了 导，加强督促指导 。代市委 、市政府草拟出台了 关 转让协议))、 还款及担保协议 、 商业物流和 于加快推进宜春市 国有集体企业改革实施方案 、 培训中心投资合同 、 投资合作补充协议 、 工 关于加快推进宜春市市直国有集体企业改革具体方 业项 目投资合同 五个正式协议 ，签约项 目共计达12 案 ，成立了全市国有集体企业改革领导小组及其办 亿元，实际进资已近1亿元。参与汽运公司改制，指 事机构，明确了全面完成国有企业改革的任务 目标、 导拟制并分别通过了 宜春市汽车运输总公司改制 基本原则、操作办法及推进措施，召开全市国企改革 方案 、 宜春市汽车运输总公司改制职工安置方 工作动员部署会 ，对全市国有集体企业改制情况进行 案))、 宜春市汽车运输总公司南昌片区单位改制职 全面的调查摸底 ，向各县 (市、区)及市直改制企业 工安置方案))和 选择投资者工作方案 ，完成了退 主管部门下发了责任书，全面启动全市国有集体企业 休人员的社会化管理服务和部分家属区的水 电改造工 改革工作。2009年 以来，市国资委共批复 市乡镇供 作 ；在严格进行清产核资、财务审计和资产评估的基 销公司破产改制职工安置方案 、 《江西省煤矿机械 础上，做好了有关资产的移交、剥离及处置工作，以 STATE ASSETS MANAGEMENT DIFANGGUOZI地方国资 纛 国有20％的参股基本完成了股份制改造 ，维护了企业 春市加强国资监管工作，提高国资监