世界主要跨国石油石化公司的发展之路 论文.docVIP

，跨国公司应具有以下三个特性：（1）经营的跨国性，即跨国公司的各个实体分布于多个国家从事经营活动，但一般以一国家为基地，受基地国企业的管理、控制和指挥；（2）战略的全球性，即跨国公司在进行战略决策时，要从整个公司利益出发，并着眼于整个世界市场，在全球范围内制定其生产、销售和拓展等方面的政策和策略，以获得最大限度和长远的高额利润；（3）内部的互联性，即跨国公司内部诸实体之间，尤其是母公司与子公司之间存在着不同形式的密切联系，从而使母公司或其内部的其他实体能分享知识、资源分担责任。目前全世界有近6.5万家跨国公司2001年在直接投资地区开设的分公司已达85万，拥有5 400万职工总营业额达到19万亿美元。据统计，在石油化工领域，跨国公司控制了世界生产的33%、贸易的67%、直接投资的70%、技术开发与转让的80%以上。目前世界石油石化公司的从地区分布和资产管理的角度看，大跨国石油石化公司基本上位于美欧经济发达国家，且多为金融资本、大财团控股型的石油石化公司；中型石油石化公司基本上位于发展中国家和一部分发达国家，且多为国家石油石化公司。前者在规模实力上占优势，后者在企业数量上占优势。2001年度世界500强中，石油石化公司有57家，美国占了25家，欧洲有12，亚洲11（其中日本6）。跨国石油石化公司石油石化跨国经营程度全球大型公司地区性大型公司石油公司规模较大埃克森美孚、壳牌、BP、雪佛龙德士古、道达尔菲纳埃尔夫五大公司其跨国经营程度较高，业务分布在100个国家和地区以上，油气储量、产量、炼油能力的50%以上在海外，营业收入的50%以上来自海外，资本支出的60%左右投向海外，海外员工比例也接近60%。相对大陆菲利普斯埃尼、莱普索YPF等公司跨国程度相对较低埃尼虽然油气产量的50%左右在欧洲以外，但销售额只有20%来自欧洲以外；莱普索YPF油气产量的25%左右销售额的15%以上来自西班牙和阿根廷以外。 化工公司整体规模比石油公司小巴斯夫、杜邦、拜耳和道化学等公司属全球性大型化工公司，年销售额在200～400亿美元，程度相对较它们均在30多个国家和地区设有100多家生产厂，产品销往150多个国家和地区。日本和韩国的化工集团属于地区性大型化工公司，年销售额在200亿美元，经营区域相对较窄。全球性大型化工公司20世纪90年代以来新一轮的产业结构调整，这些跨国公司的实力更加强大，产业集中度和专业化程度提高增强这对石油石化产业21世纪的发展和竞争带来深远的影响。 世界前三大石油公司（埃克森美孚、壳牌、BP）占世界原油产量的10%占天然气产量的12%占世界炼油能力的15.5%占国际油品市场销量的29%占世界乙烯能力的14.6%。世界十大跨国公司之 地区性大型石油公司和地区性大型化工公司大多是后发型跨国公司，它们从国内公司转变为国际性公司的时间相对较晚，其核心技术除少部分属原创新技术外，多数是从国外大公司引进或引进后消化吸收再创新而形成，对市场和技术的控制力、垄断力不强，因而竞争优势相对于先发型跨国公司要弱些。 2 主要跨国石油石化公司世界主要跨国石油石化公司世界主要石油石化公司2.1 美欧大型石油公司美欧大型石油公司大多是私人大财团控股型公司，它们以石油资源为主线，大经历年代以前的殖民掠夺垄断阶段，70年代多元化经营，8090年代以来回归油气主业、一体化经营、核心业务的优化调整阶段。美孚19世纪90年代就开始向国外扩展油气勘探开发业务，英荷壳牌公司和BP公司的前身从成立起就是国际性的公司，它们都是通过开发第三世界的石油资源在旧石油租让制和国际石油贸易制度全部瓦解，它们2.2美欧大型化公司美欧大型化工公司遵循跨国公司发展的一般规律，大体经历50年代商品输出阶段、50年代末80年代前期以直接投资和技术转让为特征的国际化经营阶段、80年代末以来的全球化经营阶段。美国杜邦公司成立于1802年以黑色火药起家1889年控制了火药市场份额的92.5%塑料、从而奠定了开始大规模向海外扩张，杜邦对外直接投资从3亿美元增16亿美元，外销售占全部销售的20%，1978年达31%，成为真正的跨国公司。分拆纤维业务.3 部分发达国家的中型石油公司中型石油公司菲利普斯普斯1917年，发展历史不短，但由于没有成为最早西方石油垄断资本的一员，错过了扩张时机，一直是一家老牌中型石油公司，20世纪50年代前，是美国最大的天然气公司之一；发明了生产高辛烷值汽油的氢氟酸烷基化技术，奠定了炼油业务基础；成立独资的菲利普斯50年代末期至60年代，先后在世界上最早开发出了溶聚丁苯橡胶生产技术、第一个苯乙烯热塑性弹性体品种和聚苯硫醚树脂，在下游石油化工领域占有优势。70年代至80年代，向上游石油领域延伸，在英国北海开采原油，并兼并了美国通用石油公司，但1985年险遭