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MS Project 2007 在项目管理中的实战应用 一、课程介绍 MS Project 2007 培训 【培训日期】2010年 09月11日-12日（周六、周日共计 2天） 上海 【学员对象】 企业的研发项目经理、采购经理、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经 理、项目工程师、项目经理/工程师助力；学习、使用和掌握 Project Professional 2007、Project Server 2007 管理项目的人；项目部门、业务部门、计划部门、工程部门、财务部门、IT 部门等使用项目管理工具 的企业界同事。 【课程背景】 现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理 工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。使用 Microsoft Project Professional Server 可以快速构建企业项目管理信息平台，提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。 Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本 的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。最新版本 Microsoft Project 2007 在的各方面功能又有所增强，尤其在项目的协同工作方面，项目经理、工作组成员及其他项目风险承担 人，可以通过网络协作工具进行动态跟踪，突破时间和空间的局限，随时了解项目进度和当前状态，从而确 MS Project 2007 在项目管理中的实战应用 保项目实施的顺利进行，为企业战略目标的实现提供支持。 主要讲解 Microsoft Project Professional 2007 Microsoft Project Server 2007 软件的使用。结 合典型项目案例，讲述如何实现项目计划制订、资源分配、成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、 文档管理等功能，实现团队级的项目管理功能。 【授课特点】 项目管理理论知识与Project 软件工具的结合授课； 以 Project 软件在项目管理中的实战应用为特长； 用精彩项目案例演绎Project 软件使用技巧； 不仅授予学员软件使用技巧，更能解决学员使用问题； 不仅学到 Project 软件基本功能，更能掌握Project可扩展的自定义功能； 【培训收益】 掌握快速、规范的编制出优秀的项目计划的方法； 掌握项目管理中各种所需要的报表视图的制作方法和技巧； 掌握如何使用 Project 软件实现项目跟踪控制的方法和技巧； 掌握Project软件自定义功能的使用； 掌握Project Server 的基本部署方法和使用技巧； 掌握不同类型的项目管理使用 Project 软件的区别所在 【特色】我们为您搭建了好了以微软 Project Server 2007 软件为核心的 EPM（企业项目管理解决方案）的 软件平台，以供您在精彩培训中，亲身体验企业级项目管理软件平台的魅力所在。 【课程大纲】 Project 2007 产品介绍 单项目管理方案（Project Standard） 多项目管理方案（Project Professional） 企业项目管理方案（Project Server） 企业项目组合管理方案（Portfolio Server） Project 2007 版本与之前版本的比较 MS Project 2007 在项目管理中的实战应用 时间计划制定 项目日历、任务日历、资源日历、日历共享 任务工期设置 任务关联性设置 WBS概念解释、WBS 分层原则、WBS 分层级别建议 WBS编码方