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202 西部探矿工程 2010年第4期 建设工程施工成本控制中的若干问题 应晓锋 (缙云县市政园林管理处，浙江 丽水 321400) 摘 要：成本控制是项 目管理的核心。建设工程承包市场竞争激烈，施工企业的利润越来越小，这就 要求施工企业不断提高项 目管理水平，根据施工企业成本控制特点，就建立完善施工成本控制标准、 制定健全可行的原始记录制度、加强材料管理降低材料消耗、增强施工索赔意识降低工程成本等方面 进行探讨，供从事相关工作的同行参考。 关键词：建设工程；施工企业；成本控制；问题探讨 中图分类号：F406．72 文献标识码：A 文章编号：1O04—5716(2O1O)O4—02O2一O3 建设工程施工企业的竞争 日趋激烈，企业的利润已 重要组成部分。通过施工成本控制，可以促使项 目节约 经到了微利时代，应加强成本管理，广开渠道，开源节 费用，降低成本支出，为企业投标和经营管理提供决策 流，降低成本，否则，企业的生存与发展更加困难，在推 和预测的依据。如何在满足工程质量和工期要求的前 行项 目法人制以后，工程项 目都有其特定的管理程序和 提下，能通过不同的途径降低项 目成本，从内部挖掘潜 管理步骤，在工程质量、进度计划和成本控制方面都有 力，又从外部寻找新的方法降低施工成本是施工企业面 明确的管理 目标和要求，其成本管理是项 目管理体制的 临的紧迫任务。 (6)造价指标审查法。造价指标审查法是指利用国 价是否正确，注意当设计要求的砂浆和混凝土强度等 家规定的造价指标，来审查预算的单位造价。如果单位 级、粗集料粒径等与定额不同时，审查是否进行了换算 造价不超过国家的造价指标，则其工程量不必审查，只 或换算得是否正确。 审查分项工程单价和有关部门费率是否选用正确即可。 (2)各项费用标准的审查。各项费用是指除按预算 如果单位造价有较大出入，应当进一步审查原因，属于 定额或单位估价表计算的直接费外的其他各项费用，包 设计方面的问题，可通过审查设计图纸，督促设计单位 括间接费、利润、税金等，这些费用是根据 “间接费定额” 改进设计；属于施工组织设计或预算编制方面的问题， 和有关规定，按照不同企业等级、工程类型、计费基础和 应有设计、施工、建设单位等共同研究审定。例如：(1) 费率分别计算的。审查各项费用时，应对所列费用项 单方造价指标 (元、／m2、元 ／rn2、元 ／m……)；(2)专业投 目、计算基础、计算方法和规定的费率，逐项进行审查核 资比例：①土建；②给排水；③采暖通风；④电气照明等 对，防止错算或漏算，审查时，一般应注意以下几个方 各专业 占总造价的比例；(3)工料消耗指标：即钢材、木 面： 材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指 ①套用定额的依据是否正确，不同地区或部门的建 标。 筑工程，应当分别套用相应的费用定额。 具体采用何种方法应根据工程项 目的建设规模、工 ②取费等级与施工单位是否相符。 程类别、结构复杂程度和承发包方式，以及审查的时间、 ③取费等级与工程类别是否相符。 力量和对审查的深度要求来确定审查方法。 ④各种费用的计算基础是否符合规定。 3 审查内容 ⑤各种费用选取的费率标准是否正确。 (1)直接费的审查。建筑工程直接费是由“量”和 “价”两个因素计算得来的，“量”就是工程量，“价”就是 收稿 日期：2009—03—02 单位估价表中的各分项工程基价，因此，首先工程量列