第八章 中小企业.pptVIP

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  • 2017-08-29 发布于广东
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第八章 中小型企业的总体经营战略 一、中小型企业的内涵、特点和地位 1、中小企业的特点 年销售额4000万——4亿;年平均资产3000万——3亿 (1)生产规模中等或微小,因而投资较省,建设周期短,收效较快 (2)对市场变化的适应性强 (3)机制灵活,能发挥“小而专”,“小而活”的优势 (4)经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广 (5)成本较高,提高经济效益的任务艰巨 (6)抵御经营风险的能力差 (7)资金薄弱,筹资能力差 1、中小企业的特点 (1)生产规模中等或微小,因而投资较省,建设周期短,收效较快 (2)对市场变化的适应性强 (3)机制灵活,能发挥“小而专”,“小而活”的优势 (4)经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广 (5)成本较高,提高经济效益的任务艰巨 (6)抵御经营风险的能力差 (7)资金薄弱,筹资能力差 2、中小企业的地位 (1)中小企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的生力军 (2)在农村经济中处于主体地位 (3)中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手 大型企业的特点   (1)设备大型化,生产经营规模大,经营能力强   (2)在行业中,一般处于优势地位   (3)对外联系广,辐射能力强   (4)市场开拓能力强   (5)容易开展多样化经营,分散风险的能力强   (6)企业规模大,组织结构复杂,缺乏灵活性,对变化着的环境适应性差

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