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* * 骏丰频谱品牌讨论问题 骏丰频谱品牌策略规划思路 关于企业的问题: 骏丰频谱发展至今,相信一定有关于企业管理和经营的思想和精髓, 问:现阶段企业的定位和发展战略是什么? 企业优势体现在哪几方面? 企业在经营模式上有哪些主要的特点? 企业的核心价值观是什么? 企业的核心利益观是什么? 企业的发展观是什么? 企业的经营理念是什么? 企业的管理精神是什么? 骏丰频谱品牌策略规划思路 关于消费者的问题: 骏丰频谱发展至今,相信已拥有一定的消费者基础, 问:有没有关于目标客户群的调研和分析? 有没有关于现有客户群的总结和分析? 现在骏丰频谱的消费群数量是多少(以家庭为单位) 消费群体全国的分布情况和特点如何? 现在,企业是如何维护和处理客户关系的? 有没有建立一些固定的客户沟通平台?作用如何? 骏丰频谱品牌策略规划思路 关于行业的问题: 骏丰频谱发展至今,相信在行业中已奠定了领先的基础, 问:目前骏丰频谱在行业中所处地位如何? 目前骏丰频谱在行业中的主要竞争对手有哪些?他们的特点如何? 在行业认证过程中,有那些是关键的,最有价值的认证? 行业特别运用的媒体主要有哪些,骏丰的媒体习惯如何? 对于行业发展的前景,企业是如何看待的? 企业在行业发展的中的机会和挑战在哪里? 面对机遇和挑战,目前企业采取什么措施? 骏丰频谱品牌全国推广策略思路 关于企业产品的问题: 问:骏丰频谱现有产品系列具体如何划分? 骏丰频谱现有产品系列各自有何主要特点?价格多少? 现有产品的营销渠道是怎样建设的,网络如何分布? 产品销售的重点城市和地区是哪些? 各系列产品的产能是多少?每月的平均销量如何? 哪一种是热销产品,为什么? 销售终端是否有统一的视觉识别系统? 对未来的新产品开发有什么设想和规划? 骏丰频谱品牌全国推广策略思路 关于企业及产品推广的问题: 问:过去每年企业及产品的推广费用如何?与销售额之间的比例是多少? 企业习惯的推广形式有哪些?效果如何? 在产品推广中遇到的障碍和挑战主要有哪些?目前如何解决? 产品推广的主要时机和季节如何?为什么? 在做企业及产品推广时,有没有一些观念和行为准则和我们分享? 旭日因赛服务团队介绍 旭日因赛主要服务团队介绍 事业一部总经理 吴宏山 骏丰品牌项目总监 杨晓东 策略企划总监 李 斌 助理策划总监 邝锦绣 市场研究员 客户经理 汪洋娟 设计中心 总 监:温集 设计师:吴晓斌 李小航 平面执行部 总监:伍超文 制作:郑宇翔 林洁贞 旭日因赛 媒介部 总监朱文德 AE 陈安 创意群总监 毛锎 文案(GH) 梁静 多媒体 主管:张宏宇 设计:谢宇豪 美指 黄良庭 影视中心 总监:李 东 制片:章锡海 消费者洞察 品牌策略规划 客户服务 线上广告创意 媒介 服务团队 创意副总监 梁峥嵘 线下物料设计 影视广告执行 * * *
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