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中文摘要
专 业:项目管理 //1】麓豸 , Y2Z咝!土
硕士生:刘瑾言(签名)型.I丝笔丝
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指导教师:白黎(签名)型.;;至芝 I懈ll一|lll|
唐道临(签名)
摘 要
延长石油是我国拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一。作为一个大综合
性的国有能源企业,延长石油历经百年发展的跌宕起伏和现代管理重组的风风雨雨,拥
有深厚的企业文化基础,塑造了独特的企业战略、组织及团队管理模式。但是,延长石
油也面临着“大企业病问题。现阶段,延长石油在企业文化建设方面仍存在不少有待
进一步解决的问题,特别是在如何将项目管理的有关理念和方法灵活有效地运用到企业
文化建设方面几乎是一个空白。因此,如何有效的将项目管理的有关理念和方法运用到
企业文化的建设过程中,这是延长石油加强企业文化建设时面临的亟待解决的问题。本
文基于项目管理的视角对延长石油企业文化建设进行了研究。
首先,本文对企业文化及项目管理的相关理论及相关研究文献进行了综述。接下来,
本文对延长石油企业文化建设的现状及存在的问题进
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