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摘要
摘要
随着三网融合在中国的持续推进,各种视频类新业务、新应用层出不穷,
带宽成为通信网络最大需求。中国联通、中国电信率先推出中国国家宽带工程,
提出“100M到户、1000M到楼、T级出口”的光网城市计划,打造以IP化、扁
平化、宽带化、融合化为核心特征的可管可控的绿色高性能光网络。城市光网
是应对激烈的市场竞争,摆脱铜缆接入技术的带宽瓶颈,在城市化地区实现商
务楼光纤到楼层、住宅小区光纤进门洞,满足多业务高宽带承载要求的“三网
融合”的宽带光网络。
电信行业第三次重组的到来,电信市场进入了全业务竞争的时代。市场从
卖方市场变成买方市场,竞争的焦点从网络竞争、规模竞争向客户竞争和管理
竞争转移,国内电信市场竞争日趋激烈,所有运营商都面临着客户、收入、成
本、快速开展业务的巨大压力。以优秀的产品质量应对市场的变化与顾客需求,
这对光纤入户项目的管理提出了更高的要求。哪一家运营商能够率先打造出优
秀的光纤入户产品将成为“三网合一’’时代竞争中的取胜法则。如何在此类项
目中对影响质量的因素进行分析,并进行有效的控制,来提高项目成功率,这
一课题目益受到各个电信运营商的重视。
本文首先对项目质量管理的
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