【精品】课件---房地产开发产品制造各阶段进度管控要点.pptVIP

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房地产开发各阶段进度管控要点 土方、地下、结构、装修、绿化 2.1产品制造进度——阶段分析 2.1产品制造进度 基础土方—地下基础施工阶段要点: 1、季节性。土方工程于2007年1月份开工,春节(3月19日初一)停工前留一步土。春节后清理最后一步土,开始退马道,分区域验槽,确保5月份地下2层(F区3层)结构出+0。此项安排综合考虑了,冬季防冻、春结、雨季等综合季节性问题。 2、基坑安全。基坑安全是该阶段的重点因素。B区妥善处理了基坑紧邻周边高层住宅老百姓的问题;C区及时处理了局部滑坡问题;F区提高了护坡的方案级别,这些工作都从基坑安全方面确保了工程进度。 2、马道。马道是为解决基坑运输而设置的,“收马道”往往是土方工程最后的工序。本工程在方案讨论阶段我们与施工方多次探讨留设位置。既避免马道占地上主体楼座位置,同时避免了马道干扰其他现场布置。 3、验槽与垫层施工。该阶段首先要处理好验槽与垫层施工流水结合的问题;同时,局部基础处理不能影响整个垫层工序进展。 2.1产品制造进度——阶段分析 地下基础—地上结构施工阶段要点: 1、施工流水段是否划分合理。 2、施工单位周转材料备货情况。 3、为确保总体工期地上主体楼应优先出+0,以确保整体工期,地下车库顶板封顶非整体工期关键路线。 4、处理好外墙防水、基坑回填、外墙模板、外墙脚手架的关系: 1)外墙防水和保护层尽快施工完毕; 2)及时回填基坑且确保回填质量; 3)不应等待以上两项工作完成后再进行+0以上外墙施工,应采取挑架的形式确保工期。待1)、2)两项工作完成后,在将外架子落地。 2.1产品制造进度 2.1产品制造进度——阶段分析 地上结构—装修施工阶段要点: 1、按照详细的工作计划,及时确定分包的单位,确保分包和材料及时进场,并且保证现场具备工作条件。 2、屋面保温防水及时完成。防止雨季期间,对房间内装修污染和地下室泡水。 3、外墙保温采取大模板内置做法,节省工期。 4、外用电梯设置的位置必须合理,不得影响市政施工。 5、及时完成车库顶板回填,确保现场施工作业面。 2.1产品制造进度 2.1产品制造进度——阶段分析 装修施工—市政阶段要点: 1、此阶段重点要做好现场作业面的腾退工作,为市政施工提供条件。 2、传统现浇化粪池一般施工周期25天左右,预制化粪池现场组装周期较短,效果较好。 3、市政施工前应有详细的各专业管线施工顺序和作业面提供计划。抢工期间可考虑将外架子挑起,以确保楼座周边市政管线施工。 4、楼内应优先做好配套系统功能用房的装修,确保功能用房早日启用。如消防中控室、开闭站、派接室、强弱电间、水泵房、热力站、燃气表间等。 2.1产品制造进度——阶段分析 市政—绿化阶段要点: 1、必须明确好总包市政与绿化单位的场地交接条件。本项目在合同中明确总包应将室外地坪平整到+0-300,标高。 2、优先形成围墙、道路进而推进绿化施工。 3、重点控制好各单位渣土清运的工作,确保绿化工作面形成。 4、建立市政管线施工进度跟踪体系,已完成专业管线做好打压试验和成品保护,减少对绿化施工干扰。 5、合理安排湿作业、种植与季节的关系,必要情况下,先完成铺装和草坪,待植树季节实施灌木和乔木种植。 * * 土方 地下 结构 装修 市政 绿化 市政 绿化 土方 地下 地下 结构 结构进度跟踪图 结构 装修                   甲方指定材料设备                   甲方指定分包                   甲方直接分包 现场 条件 总分包 配合 时间 要求 招标文件 汇总时间 招标文件 发出时间 合同签 订时间 中标位或材 料进场时间 负责人 名称 类别 结构施工期间,必须提前做好所有装修工程、安装工程和市政工程的工程招标工作。并且充分考虑现场总分包配合以及分包及材料设备进场工作条件。因此,必须严格制定和执行《分包、材料设备采购计划》。 装修 市政 市政 绿化 *

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