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清华同方：实施“以人为本”高科技人才战略 企业能否生存与发展，说到底，关键在于能否在企业内部形成一股凝聚力，能否充分发挥员工 的积极性和创造力，而这一点，正是清华同方六年来投入最大精力所做的工作。 【关键词】清华同方 高新科技产业 人才战略 众所周知，在以知识经济为背景的高科技企业里，“智力资本”，也就是以人才为核心的人力资源，是具有 决定意义的力量，也是企业间竞争的焦点。因此，建立一个充满凝聚力的团队，开创一个健康向上的发展舞台， 是同方六年来投入最大精力所做的工作。 开展共同价值观教育 首先，是确立明确的战略目标，以此作为价值观的基础。清华同方在2000 年明确提出企业今后的发展目标： 创建世界一流高科技企业，进入世界500 强。这个标准包含了拥有世界一流的自主核心技术、世界一流的企业管 理体系、世界一流的坚实产业资本等等要素。 根据这个目标，我们制定了有步骤的战略规划、 经营策略和相应的管理制度乃至企业文化，在员工中 广泛开展 “如何创建世界一流”的专题讨论，鼓励员 工发表见解，献计献策。目前， “创建世界一流”成 为所有同方人共同追求的事业。 第二，是通过企业文化建设，促进共同价值观的 形成。接受企业文化的培训，是每一位新员工进入同 方后的第