基于品牌价值提升的品牌管理制度创新.pdfVIP

BUSlNEssR￡SE^RcH ESE^RCH REs】 煳 研究院每 口 口口 的 口 口口 文 ／薛云建 品牌管理是以企业战略为指引，以品牌 资产为核心，围绕企业创建、维护和发展品 牌这一主线，综合运用各种资源和手段 ，以 达到增加品牌价值、打造强势品牌为 目的的 一 系列管理活动的统称。 品牌具有价值 ，品牌管理的目标在于维 护和保证品牌价值的增值。 由于品牌是在消费者的基础上建立起 来的，品牌管理必须根据消费者心理与行 为，有针对性的开发、维护、巩固和发展消费 者喜爱的品牌。品牌管理涉及很多方面的活 动 ，需要企业各个部 门及全体员工的支持。 因此，企业管理者应对品牌管理进行总体规 划，明确品牌管理的方向与 目标，协调各部 门的行动，营销部门或品牌管理部门则制定 和组织实施品牌定位、品牌设计、品牌推广、 应环境而习得的一种行为。现代品牌发展战 品牌延伸等各种策略。从战略管理角度看， 品牌组织管理创新是 略观念要求对品牌不断地进行创新 以适应 建立 良好的品牌管理制度，优化品牌管理的 品牌价值提升的保障 市场的需要。长‘寿公司模式”的创造者、学“ 组织，改善品牌质量、保证品牌的独特性、加 习型组织”概念的重要创始人、当代管理大 强和中间商、零售商的合作，有效地调整和 发展品牌资产价值、实现品牌创新，还 师阿里 -德赫斯曾提出企业对环境 动适 顾客的关系应该成为品牌管理的核心内容。 在于组织管理的创新，因为企业行为是人适 应”的四大要素：对周围环境保持高度敏感 56 BUSINES$RESF,／kRCH 2010-02企业研究 研究院 性、建立 竞‘争战略”与 竞‘‘争性环境 的匹配 级方程式比赛中拉尔夫 ·舒马赫的头盔中 机制、开拓品牌经营的能力、培养面向未来 2、良好的企业创新管理机制是推动品 采用的微型平视显示系统，就是有力的证 产业结构竞争的核心能力。要完成这些任 牌不断进步的巨大动力 据。 务，就需要对现有的不适应的组织进行创 管理机制是企业高速发展的巨大动力， 作为世界汽车业的领先品牌，宝马以注 新，以保证组织结构能够完成各项品牌创新 是在市场获胜的重要条件，也是管理体系中 重创新管理而带动其品牌发展的模式，成为 的职能。品牌组织管理创新是一切创新活动 不可分割的部分。以宝马为例 ，著名的宝马 它继续保持赢利性增长、确保公司未来品牌 的源泉和根本。品牌的组织管理创新对品牌 集 团正是通过公司的创新管理不断提升 品 地位的一把利剑 。 价值提升的传导主要有以下三个方面： 牌地位和品牌价值的典型代表 。 宝马集团是众所周知的杰出创新企业， 3、畅通的信息沟通渠道营造品牌管理 1、不断创新的管理方法对品牌的创新 长期以来其强大的创新实力和成功产品的 的良好环境 起到了基本的保证作用 持续发展为公司取得骄人业绩。宝马集团能 在信息大爆炸、科技高速发展的时代， 组织管理创新就