元宝山发电厂创建学习型企业的研究.pdfVIP

元宝山发电厂创建学习型企业研究 摘 要 学习型组织的管理理念是20世纪90年代以来，在管理理论和实 践中发展起来的一种全新的、被认为是新世纪管理新模式的理念。 随着世界经济一体化进程的加快和科学技术的迅猛发展，企业而 临的环境正在发生翻天覆地的变化。为了生存、发展，企业必须顺应 形势变化，不断对自身进行调整。不仅要对产品、过程或结构等外在 要素进行调整，而且还要对影响组织运行的各种内在因素，包括企业 的价值观、思维模式乃至根本目标，进行改革。可以这样说，学习型 组织是由信息社会、知识经济时代催生的，随着科技的飞速发展，知 识老化速度也因此大大加快。现代企业发展实践表明，一个企业要想 成功，必须建立“学习型组织”，这也是企业渡过瓶颈期的管理利器。 电力行业和其他国有企业一样，由于长期的垄断经营思想和计划 经济的影响，普遍存在着职工学习动力不足、企业创新能力不够等问 题，制约着企业的可持续发展。元宝山发电厂加之地域的限制，使企 业缺乏灵活适应性，企业文化中对变革持否定态度，缺乏市场观念和 危机意识。 电力体制改革后厂网分开、竞价上网的新形势，迫切需要元宝山 发电厂干部职工打破保守、稳定、传统的思维习惯，对企业面临的危 机认真思考，采取应对措施。在元电创建学习型企业就是一项应对电 力体制改革，保持企业健康生存和发展的新举措。 本文在对学习型组织理论研究的基础上，通过对元宝山发电厂的 外部环境和现状的分析，提出了元宝山发电厂创建学习型企业需要解 决的问题、阶段 目标和推进措施、推进机制，并就创建中需进一步 研究探讨的问题进行了归纳整理，以期对元电创建学习型企业提供参 考。 关键词：学习型组织；组织模式；推进措施：机制 歪室生垄生[!!蕉堂翌型垒些竺墅 ract Abst stratioN ofthe1 zation 。lheadmini conceptionearningorgani a on whichi s j s the of newadministratjmethod conception atthe inthenew developedmanagementpractice century． En seenvironmentis the along Lerpri changinggraduallY and scienceand tourseoftheworldeconomic on the integrati In ordertoexistand development． develop。 technology se mustmake to the enterpri self-adjustmentaccording arenot theexternalfactorsbutalsothe condition