高校目标管理共有要素系统和路径创新——以A高校目标管理为例的分析.pdf

中文摘要 随着高教体制改革，特制是高校合并和扩大招生规模，高校的规 模和内部的组织形态发生了很大的变化，这势必要求学校的管理思想 和模式隧之作樱废的调整。在经历各种尝试之后，翻标管理以其螽身 蕴含的符合现代价值理念豹篱理特征开始为各高校管理者所青睐。在 为高校管理取得磁面效应的同时，由于对目标管理的认识存在谡区和 不能很好地将目标管理运用予离校这个特殊的组织中，在高校隧标管 理的实践中也爨瓣出许多阀题，正确认谈翻运雳高校目标管理跫摆在 高校备级管理者和全体教职工面前的一项新课题。 本文分为五部分，第一郝分介绍了圈标管理和赢校目标管理的概 念，阐述了离校实旌蠢标管疆的理论基础，并霹赢校实施嚣标镑淫进 行了可行性分析；第二部分列举了在对高校目标管理进行实地考察 时，发现的五个媳有代表性的闯题；第三部分从上述五个闯题入手， 魍绫溺褰校成功逶耀嚣标警壤的五大共有要素；繁巍部分班五大要素 为基础，构建出黼校目标管理的路径；最后一个部分针对A高校在目 标制定、分解、实施与控制、考评四个环节中出现的具体问题，提出 了叁邑鳇鳃决方案。 黼校实行的目标管理应该是激动人心的目标管理，是强调囱我管 理、自我控制的目标管理，怒强调成果的目标管理，是系统、憋体的 管理疆标管理。匿确谈识裹校露标管理麓共有要素，辩学台瑾地设计 符合本校实际情况目标管理路径，必能充分调动瓣生员工的积极性， 极大提高高校的镎理效能，自觉重视高校办学的社会效益和经济效 慈，墩褥高等学校全嚣完成社会功能的良好效果。 关键词：高等学校，目标管理，共有要繁，路径 Abstract the With reformof the system higher and enroliment scale expands scale，the universityamalgamates ofthe andinside have university organizationshape changed wi11 very certainly managementthought greatly，this require do ofthe to andmode schoolcorrespondingadjustmentthereupon． kindsof After various tries，the by through management going of tobefavoredadministrator objectivesbegins by every whichaccords withthe characteristic universitymanagement ideathatit’scontains withthemodernvalue and frontef