知识型企业的人力资源绩效管理的研究.pdf

摘要 随差知识经济的到来，知识型企业应运丽生，并且成为现代社会中最涯跃的组织形态。 知识团队和知识员工是知识型企业的重要特点，传统的人力资源续效管理体系已经不适应 知识型企业的组织形式。为了适应知识经济，知识型企业必须建立一个有效的绩效管理系 统，使知识型企业能够提高绩效，努力提高人力资源绩效管理水平从而使人力资本增值， 实现企业的业绩目标和战略目标；还可以提高知识烈企业的效率，提高翻身的竞争力。 本论文由以下几个部分构成： 弓I畜部分主要叙述了本论文的磺究封静、研究方法、研究愚路和结论。 第一章对相关磺究文献进行了回顾，主要辩人力资源续效簧理、知识型企业以及知识 管理理论和实诞研究情况进行回顾。 第二章建立了知识型企业的人力资源绩效管理体系。在知识型企业的绩效管理对象分 为两部分：知识团队和知识员工，从知识型企业、知识团队和知识员工三方面分别研究了 绩效管理的流程、常4度和绩效的结构作了说明。 第三章主要分褥了绩效管理的考核顼弱窝考核标准。分别介绍了知识圈队和知识员工 的考核项鏖和据准，从知识的浚程巾知识团队和知识员工豹表现出来的行为相泣续等方谶 设定绩效考核的项目和标准。 第四章是案例分析。本论文主要分析了知识型企业A公司的人力资源状况、绩效管理 中存在的问题和对策，发现只有把对知识团队和知识员工绩效管理结合起来，才能使绩效 管理公平台理。 最后是本文的结论部分。结合前面的分拆，翔纳总结本文的结论，并指出本研究的不 足之处和今居研究的方自。 关键词：知识型企业，绩效管理，知识团队，知识员工 Abstract becomethemostactive the arise，and in modem Knowledgeemerprises organization thearrival with ofthe teamand society workerare knowledgeeconomy．Knowledgeknowledge characteristicsof traditionalhumanresources important knowledgeenterprises，the performance doesnotmeetthe formsof managementsystem organizationalknowledge enterprise．The mustset aneffective knowledgeenterprise performance up managementsystem inordertoaccustomto the knowledgeeconomic．Onlybyit，Canknowledgeenterpriseimprove increasethelevelofhumanresource thevalueofhuman performance，and management，realize the and resource，realize alsoin