南京市体育表演市场可持续发展研究.pdfVIP

综述 201 4年(第4卷)第04期 南京市体育表演市场可持续发展研究 李恒 21001 (南京航空航天大学体育部 江苏南京 6) 摘要：本文通过文献膏料，运用归纳等逻辑方法，分析了南京市体育表演市两发展的规律，对南京市体育表演市场可持续发展提出了建 议，以期通过本文促进南京市体育表演市场的发展，填补南京市体育表演市场中理论研完的不足。 关键词：南京体育表演市场 发展 中图分类号：G807 文献标识码：A 近年来，我国经济的高速增长推动着体育赛事产业的蓬勃发 重要增长点。这些国家以其雄厚的体育文化产业实力，把他们的体 展。目前，中国体育产业的总产值为3000多亿元人民币。南京通过育文化商品销售到全世界的国家，占领第三世界市场，并且获得高 举办中华人民共和国第十届运动会，极大的促进了南京的竞技体 额的利润。目前体育表演团队只能通过提供体育表演产品和服务 育与全民健身的发展，为群众体育的发展留下了宝贵财富，尤其为 满足演出市场，在市场的营销活动上面，南京市体育表演市场营销 体育表演市场的发展起到了积极的推动作用。从市场化的角度看， 应着眼于观众和演出需要人所追求的利益以求更好的满足客户的 南京市的体育表演业尚处于发育阶段，体育表演演出市场的开发 需求，从这点出发再去探索利益得以兑现的形式，进行产品深层次 潜力较大。 的研发与多渠道的拓展。此外，南京市体育表演市场应该以满足演 出市场需要为中心，进入演出市场成败在于体育演出团队如何做 1 以市场为向导。改革管理机制、制定发展方向 出自己的演出节日及服务决策。这里的所谓演出市场产品，是指能 根据热门项目的市场发展规律，在市场发展的初级阶段，政府 提供给演出市场用于满足观众需求的任何事物，主要为表演节目、 的管理与支持必不可少，但是政府如何管、管哪些方面至关重要。 演出场所、经纪服务以及演出相关的组织、注意事项等，演出产品 当前，南京市体育表演市场正处于发展的初期，演出市场供给的主 整体概念包含三个层次，即有形产品、核心产品和附加产品。核心 体以4种形式存在，分别为以协会、社团形式存在的表演团队；以企 产品借以实现的形式为有形产品，即向市场提供实体和服务的形 事业单位培养形式存在的表演团队；以艺术、文化演出公司的形式 象，良好的服务体现出来对观众的尊重负责态度，如订票中心附带 存在的表演团队和以个体形式存在表演团队。南京体育表演市场 的送票业务，表演团队满足观众的额外要求，如加演节目等有价值 化的发展要从根本上培育和发展体育表演市场就必须下决心改革 的活动形式。 现行的管理体制，加快体育表演社会化与产业化发展，政府发挥宏 2．3培育市场需求主体。实现可持续发展 观调控的职能，加快推进适宜产业化的体育表演经营机构法人实 通过多种媒体的、多渠道的、全面的宣传方式，使市民体育意 体化的步伐，健全内部组织机构，理顺管理体制，实行法人治理结 识和体育消费观念得到提高。通过各种媒体长时间持续的宣传观 构。同时制定南京体育表演业长期发展规划，充分考虑规划的前瞻 看体育竞赛表演的益处，带动更多的市民积极参与到体育演出现 性、阶段性和长期性。应根据南京民众的兴趣和国际体育表演发展 场中去。着重宣传现代体育的消费观念，使群众认可“花钱看表 趋势，结合自己的历史和文化传统，利用2～3年甚至更长的时间打 演”，认可观看体育表演的现代消费观念。同时也要加强对市民体 造3～5项属于自己的体育表演品牌节目。 育消费心理、消费习惯等调查和研究。积极发展社区体育组织，努 力提高市民观看体育表演的参与率。向市民加强体育表演项目知 2优化市场结构．发展市场供需主体 识和项目发展相