业主项目实施阶段风险管理.pdf

摘 要 l现代工程项目具有投资大、工期长、技术复杂、参与协作单位多等特点，在 项目的建设过程中存在着大量的不确定性因素——风险。由于目前业主对风险与 如何进行风险管理的了解和认识不足，本文立足于研究业主在项目实施阶段的风 险管理运作，为业主在实际工程中的风险管理提供指导和帮助。厂、， 本文从风险、工程风险等基本理论和概念入手，阐述了!堡圭在巫国塞煎睑鼹 的一系列墨堕篁璺过程。通过拯堕堡别，概括出业主在项目实施阶段可能会遇到 的九大类风险，在此基础上细分成三十一种风险因素，形成树状风险结构图。识 别出风险后，运用概率和数理统计理论对各风险进行量化，并利用AHP法建立 风险评价模型来评价各风险因素对项目目标的影响程度。选择风险处理对策是风 险管理的目的，文中介绍了最常用的四种风险处理对策——回避、控制、自留、 转移。并着重论述了在工程界应用最广泛的风险处理手段——工程保险和工程担 保。， 7本论文注重理论和实践的结合，希望能为业主在项目实施阶段的风险管理提 供指导性意见≯ 。 关键字： 工程风险。 识别 风险决策。 保险 保证担保、V ABSTRACT l ot aretremendous i ty ofmoderni neer Characters project quant eng ng I andmass i l i catedtechno i odofconstruct i nvestment．I on，comp ogy per ong sta Iotofuncertain n SO eXi to i and on，there partiCipate cooperation i I i sksi n i Deeri constructon eements——reng ngproject process．Because to risk andhow conduct I ackof ofrisk ClIent’S management， of knowIedge studiescIient’S of risk in artiCIe management the operationproject