独立学院体育管理人才培养战略分析.pdfVIP

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独立学院体育管理人才培养战略分析1 康帅,孙克宜 北京航空航天大学北海学院 广西北海 (536000 ) E-mail :ks005@ 摘 要:本文主要分析独立学院体育管理人才培养存在的内部优势和劣势、外部的威胁与机 会,并在综合分析的基础上,提出战略性的指导思想,对独立学院体育管理人才培养起到战 略性指导作用。 关键词:体育管理人才;战略 1. 引言 在中国体育市场未来几年内的发展空间里,人是核心竞争力中最基础、最活跃、最关键 的因素,只有拥有雄厚的人力资本,我国体育产业才能拥有充沛的竞争内力参与市场开拓和 国际竞争。根据我国体育事业发展总体部署的体育产业“十一五”规划,我国要加快体育经营 管理人才培育,即大力培养既懂经济、又懂体育的复合型体育经营管理人才。自从 1985 年 以来,许多大专院校相继成立了体育管理专业,2006 年开设体育经济、体育管理专业和方 向的学校已经达到28 所。由于我国高等体育管理人才的培养起步较晚,培养人才的数量有 限,而独立学院的兴起和发展, 是有效解决我国高等教育大众化初期面临的矛盾和困难的良 好途径。 独立学院应该抓住社会需求契机,对体育管理人才培养战略的分析。目的在于分析其内 部存在的优势和劣势、外部存在的威胁与机会,并在综合分析的基础上,提出战略性的指导 思想。这些研究与探讨将对独立学院体育管理人才培养具有战略性的指导作用。 2. 体育管理人才培养所面临的内外环境分析 以广西北航北海学院为例,用战略管理理论中SWOT 战略分析法分析独立学院体育管 理人才培养的内外环境[1] 。 潜在内部优势(S) 潜在内部劣势(W ) 潜在外部机会(O ) 潜在外部威胁(T ) 图1 SWOT 分析图 2.1 内部环境 2.1.1 对内部优势因素(Strengths )进行分析: 1、独立学院依托普通高校有一定的品牌效应。 2 、灵活办学。独立学院按成本收费和按民办机制运行,有较大的办学自主权。能够及时进 行教学改革、调整培养目标、建立适合市场需要的课程设置。 2.1.2 对内部劣势因素(Weaknesses )进行分析: 1、教育资源缺乏。教学设备、师资力量、办学规模、教序管理、教育经费等软硬件条件上 1本课得到广西高等教育教学改革工程“十一五”项目资助(批准号:06QGH003) - 1 - 都远远比不过普通高校相关专业的发展。体育管理专业社会知名度低,学生对独立学院的满 意度低。特别是专业教师流动性比较大,高水平教师不多,尤其缺乏中青年骨干教师和学科 带头人。这制约了教学质量和办学水平的发展。 2 、办学资金不足。办学资金不依靠政府拨款,而是社会筹资所建,办学成本高,所以在创 建之初面临资金短缺的现象。 3、教育成本高。独立学院的学费通常是普通高校的1.5-3 倍,容易导致学生家庭负担不起, 招生不足。 4 、短期利益意识。独立学院是实行董事会领导下的院长负责制,董事会如果出现短视现象, 注重目前生源数量,缺乏长远规划,忽视教育事业发展之根本,这样会间接影响到体育管理 专业的长远发展之道。 2.2 外部环境 2.2.1 对外部机会因素(Opportunities )进行分析: 1、体育休闲娱乐业的兴起。我国现代服务业迅速发展,人们的体育休闲娱乐需求是体育市 场的动力。社会趋势必定影响着学院对体育管理人才培养的方向。 2 、我国体育产业未来规划。根据我国体育事业发展总体部署的体育产业“十一五”规划,我 国要加快体育经营管理人才培育,即大力培养既懂经济、又懂体育的复合型体育经营管理人 [2] 才。鼓

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