基层运作管理的影响因素分析.pdfVIP

基层运作 管理 的影 响 因素分 析 口 李 娟 口 蔡建锋 西北工业大学 管理学院 西安 710129 摘 要：找出影响基层运作的多个因素，利用解释结构模型建立系统多级递阶结构，采用层次分析法，建立判断矩 阵，得到不 同因素的优先级权重 ，为企业基层管理优化提供依据。 关键词：基层运作管理 解释结构模型 层次分析法 中图分类号：F406．14 文献标识码：A 文章编号：1000～4998(2010)01—0001—04 Abstract：Thefactorsthatinfluencethebasic—leveloperationarepresentedandthemultistagehierarchicalstructuresofthe systemarebuihwiththehelpofISM．ThejudgmentmatrixisestablishedwiththeanalytichierarchyprocessSOastoobtainpriority weightofdifferentfactors，thusprovidingthebasisforbasic—levelmanagementoptimizationofenterprises． KeyW ords：Basic—levelOperationM anagement InterpretativeStructuralModel AnalyticHierarchyProcess 企 业 的运 作 管 理 过 程 是 企 业 建 立 竞 争 优 势 的过 (1)符 号 “v”表 示 上 面 因素 与下面 因素 有 关 。如 因 程 。基 层管 理作 为企业运 作 的基础 ，实施对 业 务处 理 的 素 “1．成 本 ”会 影 响 因素 “3．运行 效果 ”，用 “v”表示 。 过 程管 理其 重要 性不 容忽视 。一个 企业 要 成功 ，必 须通 (2)下 面 因素 与 上 面 因素 有 关 ，则 用 符 号 “A”表 过严格 的管 理 、严肃 的纪律 ，来保 证 工作 流程 及其 作业 示 。如 因素 “4．流 程设计 ”会影 响 因素 “3．运 行 效 果 ”， 的标准 化 、程序 化 、制 度化 。只有基 层 管理 上去 了 ，企业 用 “A”表 示 。以此类 推 。 的管 理才 能取 得 真正 的成 效 ，各 项一 流考 核 指 标才 能 (3)空格表示 两两 因素相关程度较低或基本不相 落 实 。 关 。 本 文先找 出影 响基 层 运作 的主 要 因素 ，利 用解 释 员 工 的技 术 水 平 是 提 高 企 业 基 层 生 产 效 率 和质 结 构 模 型法 建 立 系统 多 级 递 阶结 构 ，在此 基 础 上采 用 量 保 证 的前 提 ，它 决 定着 企业 的生产 成 本 ，如果技 术 层 次分 析法 ，以上层 某一 因素为 准则 ，对基 层 各 因素进 水平 不 到位 ，会 导致 产 品 的工 艺达 不 到 消 费者 需求 ， 行分析和 比较 ，按判 断尺度建立判 断矩 阵 ，通过一定 的 表1 影响因素 计算 ，得到不 同因素 的优 先级权重 ，从而为抓住主要 因 序号 因素 序号 因素 素提供 依据 。在权 重分 析 的基础 上 ，提 出合理 化措 施 。 1 成本 7 工艺效果 2 交货速度 8 设备先进程度 1 系统多级递阶结构模型的建立 3 运行效