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鉴 ★ 理 百 g 引 参考 管 味 水桶 定 律 是 讲 一 只 水 桶 能装 多少 水 完 全 取 决于 它最 短 的 理 者 应 对 此 有 清 醒 的认 识 。 首 先 ， 应 该确保 企 业 关 系核 心 竞 那 块 木板 。 对 于 企 业 管理 而 言， 这 也 是 普 遍 面 一 共 临 的 个 同 问 争 力 的部 分 必 须是 最 部 分 其 次 避 免 少 劣 企 优 ； ， 或减 势部 分 对 题 ， 即构 成 企 业 整 体 的各个 部 分 往往 有优 有 劣 ， 而 劣 势部 分 却 业 主 要 发展 战 略及 经 营 主 体 的影 响 最 后 ， 不 断 究 改进 ； 研 和 劣 决定着 整 个企 业 的管理 水 平 。 企 业 内部各个 部 分在 管理 上 有 势 部 分 的管理 工 作 ， 借 以逐 步 提 高企 业 整 体 管理 水 平 。 (孙 可 优 有劣 是 客 观 的 无 法 主 一 存在 ， 观 强 行 要 求完 全 致 ， 但 企 业 管 朝 辑 ) 1993 年经 济 危机 在 美 国 蔓延 时 ， 哈里 逊 纺 织 公 司 被一 场 器 ， 有 的人 主 动 去 外地 联 络 被 中断 的贷 源 。 3 个 月 后 ， 哈理 逊 大 火化 为灰 烬 ， 3 000 名 员 工 回 家沮 丧 地 等待着 企 业 破 产 和 失 公 司 重 新 运 转 了起 来 。 现 在 ， 哈里 逊 公 司 已成 为 美 国最 大 的纺 一 业 的来 临。 经 过 段 时 间的等待后 ， 董 事会 发 给 每个 员 工 一 封 织 品 公 司 ， 分 公 司 遍 布 五 大 洲 60 多个 国 家。 这 个故 事说 明这 信 ， 通 知 继 续 发薪 1 个 月 。